班主任工作量化考核实施细则.docx

班主任工作量化考核实施细则

一、考核原则

坚持“全面覆盖、量化可测、客观公正、激励发展”原则，围绕班级管理、学生成长、家校协同、专业提升四大核心维度，设置基础指标（80分）与加减分指标（20分），总分100分，作为班主任年度评优、绩效分配、职级晋升的核心依据。

二、基础指标（80分）

（一）班级常规管理（25分）

1.考勤管理（5分）：每日早、午检考勤记录完整（含请假审批单、缺勤追踪记录），月均迟到率≤5%（以班级总人数为基数）得3分；迟到率每超1%扣0.5分，扣完为止。无故旷课未及时联系家长或上报学工处，每例扣1分；月累计3例及以上，本项不得分。

2.纪律规范（