财务融资部管理制度.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

财务融资部管理制度

一、组织架构与岗位职责

财务融资部设部门负责人1名,下设融资主管岗、资金管理岗、财务分析岗、档案管理岗,编制共7人(可根据公司规模动态调整)。各岗位层级清晰,实行垂直管理与协同配合相结合的工作机制。

(一)部门负责人

全面统筹部门工作,对公司管理层负责。具体职责包括:

1.制定年度融资策略,结合公司战略规划、业务发展需求及市场环境,确定融资目标(规模、成本、期限结构),提交总经理办公会审议;

2.协调内外部资源,对接董事会、管理层、业务部门及金融机构,确保融资方案与公司整体经营目标一致;

3.监督融资全流程执行,审核融资合同关键条款(利率、

文档评论(0)

都那样! + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档