材料采购管理制度范本.docx

材料采购管理制度范本

1.适用范围

本制度适用于公司生产经营所需原材料、辅助材料、设备及配件、办公耗材、劳保用品等物资（以下统称“材料”）的采购管理活动，涵盖从采购计划编制、供应商管理、采购实施、验收入库到付款结算的全流程管控。

2.管理原则

2.1按需采购：以生产计划、库存动态、实际需求为依据，避免超量采购或短缺，确保材料供应与生产经营节奏匹配。

2.2成本优化：在保证质量的前提下，通过比价、招标等方式降低采购成本，同时综合考虑运输、仓储等隐性成本，追求整体效益最大化。

2.3质量优先：严格把控材料质量标准，优先选择质量稳定、信誉良好的供应商，禁止因成本因素降低