薪酬管理咨询服务合同协议.docxVIP

薪酬管理咨询服务合同协议

甲方（委托方）：

公司名称：________________________

统一社会信用代码：________________

法定代表人：______________________

地址：____________________________

联系电话：________________________

乙方（服务方）：

公司名称：________________________

统一社会信用代码：________________

法定代表人：______________________

地址：____________________________

联系电话：________________________

鉴于甲方因企业发展需要，需优化薪酬管理体系，提升薪酬竞争力与内部公平性，特委托乙方提供专业的薪酬管理咨询服务；乙方具备薪酬管理咨询领域的专业资质与丰富经验，能够满足甲方的服务需求。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、公平诚信、互利共赢的原则，经友好协商，就乙方为甲方提供薪酬管理咨询服务事宜，达成如下协议，以资共同遵守。

一、服务内容与范围

乙方应按照本协议约定，为甲方提供以下薪酬管理咨询服务，具体服务内容以双方确认的《薪酬管理咨询服务方案》（附件一）为准：

1.薪酬现状诊断与分析

1.1乙方需在协议生效后【10】个工作日内，通过资料收集、员工访谈、问卷调查等方式，全面了解甲方现有薪酬体系（包括但不限于薪酬结构、薪酬水平、薪酬发放规则、绩效考核与薪酬挂钩机制等）、组织架构、岗位职责、行业特性及业务发展规划。

1.2乙方需对甲方现有薪酬数据进行统计与分析，对比同行业、同地区、同规模企业的薪酬水平与薪酬结构，识别甲方薪酬体系存在的问题（如内部公平性不足、外部竞争力薄弱、激励性不强等），并形成《甲方薪酬现状诊断报告》，提交甲方审核确认。

2.薪酬体系设计

2.1基于甲方的业务战略目标、组织架构及岗位设置，乙方需协助甲方梳理岗位职责，明确岗位价值评估标准，完成核心岗位的价值评估，建立岗位价值等级体系。

2.2乙方需结合行业薪酬调研数据（乙方需提供权威的行业薪酬调研报告，调研范围由双方提前确认）及甲方的薪酬预算，为甲方设计符合企业实际需求的薪酬结构（包括固定薪酬、绩效薪酬、福利补贴、长期激励等模块的比例与计算方式）。

2.3乙方需制定薪酬等级表，明确各岗位对应的薪酬区间、晋升规则及调薪机制（包括年度调薪、绩效调薪、岗位变动调薪等），确保薪酬体系的内部公平性与外部竞争力。

3.薪酬管理制度与流程制定

3.1乙方需根据设计的薪酬体系，为甲方起草《薪酬管理制度》，明确薪酬核算、发放、调整、保密等相关规定，确保制度符合国家法律法规及甲方内部管理要求。

3.2乙方需协助甲方梳理薪酬管理流程，包括薪酬预算编制流程、薪酬核算审批流程、调薪申请审批流程等，形成标准化的流程文件，提升薪酬管理效率。

4.方案培训与落地支持

4.1乙方需在薪酬方案及管理制度确定后，为甲方管理人员及人力资源团队提供不少于【2】次的培训，内容包括薪酬体系设计逻辑、制度解读、操作流程等，确保相关人员掌握薪酬管理的关键要点。

4.2在薪酬方案落地实施后的【3】个月内，乙方需提供免费的落地支持服务，包括解答甲方在薪酬核算、调薪操作、员工沟通等过程中遇到的问题，协助甲方解决落地过程中的突发情况；如需乙方提供现场支持，甲方需承担乙方人员的交通、住宿费用。

二、服务期限与进度

1.服务期限：本协议项下的咨询服务自【____年____月____日】起至【____年____月____日】止；若因甲方原因（如资料提供延迟、决策流程延长等）导致服务进度延误，服务期限可相应顺延，顺延期间乙方不额外收取服务费用。

2.服务进度：双方应按照以下进度推进服务，具体时间可根据实际情况协商调整，并以书面形式确认：

1.第一阶段（第1-2周）：启动与诊断。乙方完成项目启动会，收集甲方相关资料（包括组织架构图、岗位职责说明书、现有薪酬数据、绩效考核制度等），开展员工访谈与问卷调查，完成《甲方薪酬现状诊断报告》并提交甲方审核。

2.第二阶段（第3-6周）：方案设计。乙方基于诊断结果与甲方需求，完成岗位价值评估、薪酬结构设计及薪酬等级表制定，形成《甲方薪酬体系设计草案》，提交甲方讨论；根据甲方反馈修改完善后，形成《甲方薪酬体系设计终稿》。

3.第三阶段（第7-8周）：制度与流程制定。乙方根据终稿设计方案，起草《薪酬管理制度》及薪酬管理流程文件，提交甲方审核；根据甲方意见修改后，形成正式的制度与流程文件。

4.第四阶段（第9-10周）：培训与落地准备。乙方完成薪酬方案与制度的培训工作，协助甲方制定薪酬方案落地实