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加油站环保与安全一体化管理方案

一、总体要求

加油站作为成品油经营的重要环节，其环保与安全管理水平直接关系到员工、客户及周边环境的安全。本方案旨在通过构建环保与安全一体化管理体系，将环保要求融入安全生产全过程，实现两者的协同推进、相互促进，从根本上提升加油站的本质安全水平和环境管理绩效，保障企业可持续发展。

二、组织领导与责任体系

（一）成立一体化管理领导小组

由加油站站长任组长，分管安全副站长（或现场负责人）任副组长，各班组负责人及关键岗位人员为成员。领导小组负责统筹协调环保与安全一体化管理工作，审定相关制度、预案，组织重大隐患排查与整改，以及应急事件的指挥处置。

（二）明确各级人员职责

1.站长：对加油站环保与安全工作负全面责任，是第一责任人。负责资源配置、制度审批、关键环节决策。

2.分管副站长/现场负责人：协助站长具体组织实施环保与安全管理工作，督促各项制度落实，组织日常检查与培训。

3.班组负责人：对本班组环保与安全工作直接负责，组织班前班后安全环保检查，监督员工按章操作，及时报告和处置异常情况。

4.岗位员工：严格遵守环保与安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参与隐患排查和应急演练，对本岗位作业安全与环保负责。

（三）设立专职或兼职环保安全管理员

负责日常环保与安全管理工作的具体实施，包括制度执行监督、隐患排查记录、培训组织、应急物资管理、环保数据统计与报告等。

三、风险辨识与隐患排查治理

（一）全面风险辨识

定期组织对加油站各区域、各环节（包括卸油、储油、加油、油罐车、消防设施、电气设备、废水、废气、固废处置等）进行安全风险和环境因素辨识。重点关注：

*安全风险：火灾爆炸、油品泄漏、人员中毒、触电、高处坠落、物体打击等。

*环境因素：油品泄漏对土壤和地下水的污染、油气挥发对大气的污染、含油废水排放、废油废抹布等危险废物处置不当等。

辨识结果应形成清单，并进行风险评估，确定风险等级。

（二）常态化隐患排查

1.日常排查：员工在日常工作中对本岗位设备设施、作业环境、防护用品等进行检查。

2.班组排查：班组负责人每班至少组织一次全面检查。

3.站级排查：加油站每周至少组织一次由管理人员和技术骨干参加的综合排查。

4.专项排查：针对季节特点（如夏季防雷防汛、冬季防火防冻）、重大活动、节假日等进行专项排查。

5.隐患治理：对排查出的隐患，要建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改期限和资金保障。重大隐患应立即上报并停产整改。隐患整改完成后需进行验证，确保闭环管理。

四、作业过程控制

（一）卸油作业管理

1.严格执行卸油操作规程，落实“双人复核”、“静电接地”、“防溢油”等安全措施。

2.卸油前检查油罐车、卸油胶管、接头、阀门等是否完好，确认油罐空容量。

3.卸油过程中，卸油人员和司机不得远离现场，密切关注卸油情况，防止跑冒滴漏。

4.卸油后，按规定进行稳油，确认油品数量和质量，清理现场，防止油污污染。

（二）加油作业管理

1.引导车辆有序停放，提醒司机熄火加油，严禁在加油区域使用手机、吸烟。

2.加油员应规范操作，避免油品洒漏。对摩托车等易产生火花的车辆，应采取防静电措施。

3.推广使用油气回收加油枪，减少油气挥发。

4.定期检查加油机、加油枪、软管是否完好，有无泄漏。

（三）储存作业管理

1.定期对油罐、管线进行检查和检测，防止腐蚀泄漏。

2.保持油罐透气孔畅通，确保呼吸阀、阻火器等安全附件完好有效。

3.监控油罐液位，防止超装。

（四）检维修作业管理

1.严格执行作业许可制度，特别是进入受限空间、动火、高处等危险作业，必须办理作业许可，落实安全环保措施。

2.检维修前应进行风险评估，制定专项方案，清理作业区域，配备必要的防护和应急设备。

3.作业过程中应有专人监护，防止油品泄漏、废弃物随意丢弃。作业完成后，清理现场，确保无遗留隐患。

（五）污染防治措施

1.油气回收：确保一次、二次油气回收系统正常运行，定期检测维护，保证回收效率。

2.废水处理：站内初期雨水、清洗废水应经隔油、沉淀等预处理，符合排放标准后方可排放或接入市政管网。鼓励设置废水回用设施。

3.固废处置：废油、废油桶、废抹布、废吸附材料等危险废物，应分类收集、规范储存，交由有资质的单位处置。生活垃圾与危险废物分开存放。

4.土壤与地下水保护：加强油罐、管线的泄漏检测，设置防渗池或防渗地面，防止油品渗漏污染土壤和地下水。

五、设备设施管理

（一）设备选型与安装

优先选用安全性能高、节能环保的设备设施，其设计、安装应符合国家及行业标准规范。

（二）日常维护保养

建立设备设施台账，制定维护保养计划，定期对油罐、加油机、管线、阀门、泵、油