- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
适用场景:高效会议的多元应用场景
标准化会议记录模板适用于各类需要明确目标、跟进行动、留存信息的会议场景,尤其适合以下场景:
部门例会:定期同步工作进展、明确下一阶段任务,避免讨论发散;
项目推进会:聚焦项目节点、解决跨部门协作问题,保证责任到人;
决策评审会:记录备选方案、决策依据及后续执行计划,便于追溯;
跨部门协调会:整合多方需求,明确接口人及时间节点,减少沟通成本。
操作指南:标准化会议记录的六步流程
第一步:会前准备——明确聚焦目标
确认会议核心目标:与主持人沟通会议需达成的具体成果(如“确定项目A的推广方案”“解决B部门的资源协调问题”),避免记录偏离主题。
收集背景资料:提前获取会议议程、相关数据、历史决策记录等,熟悉议题背景,记录时可快速关联信息。
通知参会人:提醒参会人员携带必要资料,如有需提前讨论的议题,可要求会前提交简要意见,减少会议中冗长说明。
第二步:会中记录——实时抓取,关键优先
记录基础信息:在模板中准确填写会议名称、日期、具体起止时间、地点(线上需注明会议平台及)、主持人、记录人,参会人及缺席人需核对姓名(用“”代替,如“张”“李*”)。
按议程逐项记录:以会议议程为记录每个议题的讨论要点,重点关注“结论”“分歧”“待解决问题”,而非逐字复述发言。
例:议题“推广渠道选择”,记录“支持短视频渠道:王认为触达年轻用户效率高;支持线下活动:刘提到可提升用户信任度,需对比成本。”
标注行动项:对明确的任务需单独记录,包含“具体内容”“负责人”“截止时间”“所需资源”,避免后续模糊不清。
例:“设计活动海报——负责人:赵*,截止时间:3月15日,资源:设计部支持”。
第三步:会后整理——核对补充,完善细节
信息核对与补充:会后2小时内整理记录,对照会议录音(如有)或参会人反馈,补充遗漏的关键信息,保证人名、数据、时间准确无误。
逻辑化梳理:将零散的讨论内容按“议题-讨论-结论-行动项”重新组织,删除重复或无关内容,使记录条理清晰。
确认行动项可行性:与各行动负责人核对任务内容及截止时间,避免因目标不明确导致执行延误。
第四步:审核确认——多方校验,保证准确
提交主持人审核:将整理后的记录发送给会议主持人,重点核对决策结论、行动项是否与会议结果一致,避免记录偏差。
反馈修改:根据主持人的意见调整内容,如需补充背景说明或修正结论,需注明修改原因及依据。
第五步:分发归档——同步信息,留存依据
明确分发范围:会议记录需在24小时内分发给所有参会人、相关协作部门及上级领导,抄送时注明“请知悉并配合行动项落实”。
规范归档管理:将最终版记录按“年份-月份-会议类型”分类存档(如“2024-03-项目推进会”),电子档备份至共享文件夹,纸质档交由行政部门统一保管,便于后续查阅。
第六步:跟踪落实——定期跟进,闭环管理
建立行动项跟踪表:从会议记录中提取所有行动项,形成单独的跟踪清单,标注“负责人”“截止时间”“当前状态”(如“进行中”“已完成”“延期”)。
定期提醒与反馈:在截止日前3天提醒负责人,任务完成后更新状态,保证每项行动有始有终,形成“会议-记录-行动-反馈”的闭环。
模板示例:会议记录标准化表格模板
一、会议基本信息
项目
内容
会议名称
[例:2024年Q1产品迭代项目推进会]
日期
[例:2024年3月10日]
时间
[例:14:00-16:00]
地点
[例:公司3楼会议室A/线上会议(腾讯会议)]
主持人
[例:王*]
记录人
[例:李*]
参会人
[例:张、刘、赵、陈、杨*]
缺席人
[例:周*(请假)]
会议类型
[例:项目推进会/决策评审会/部门例会]
二、会议议程与讨论纪要
序号
议题
讨论要点
结论/待定事项
1
产品迭代方案优先级
张:用户反馈登录功能问题需优先解决;刘:新功能开发可延后1个月。
结论:优先修复登录功能,新功能开发暂缓。
2
跨部门资源协调
赵:设计部需支持3月20日前完成UI设计;陈:开发部需3月25日启动前端开发。
结论:设计部3月20日前交付UI,开发部3月25日启动。
3
下一阶段会议安排
—
待定:待登录功能修复后召开复盘会,时间另行通知。
三、决议事项与行动项
序号
决议内容
行动项
负责人
截止时间
所需资源
1
优先修复用户登录功能
登录问题排查与修复
张*
3月18日
测试环境支持
2
设计部完成新功能UI设计
UI方案设计与输出
赵*
3月20日
产品原型文档
3
开发部启动前端开发
前端代码开发与联调
陈*
4月5日
设计稿、接口文档
四、下次会议安排
时间
议题
备注
[待定]
登录功能修复复盘会
需测试部提交问题修复报告,张*准备演示效果。
关键提示:使用模板的注意事项与优化建议
信息准确性优先:人名、数据、时间等关键信息需反复核对,避免
您可能关注的文档
- 产品研发周期缩短与创新思维工具.doc
- 学术研究成果使用规范承诺书6篇.docx
- 客户满意度调查与反馈模板.doc
- 项目风险管理及应对措施清单.doc
- 跨行业培训资料模板库.doc
- 售后服务流程优化及评价模板.doc
- 采购需求清单生成及审批流程模板.doc
- 客户服务流程优化操作手册模板.doc
- 产品质量管理检测标准化模板.doc
- 金融数据可视化报告模板数据分析支持决策工具.doc
- 2025年海西州遴选公务员考试真题汇编含答案解析(夺冠).docx
- 2025年海西州税务系统遴选笔试真题汇编带答案解析.docx
- 2025年海西州遴选公务员考试真题汇编及答案解析(夺冠).docx
- 2025年海西州税务系统遴选笔试真题汇编含答案解析(夺冠).docx
- 2025年海西州遴选公务员笔试真题汇编含答案解析(夺冠).docx
- 2025年淄博市直遴选考试真题汇编附答案解析(夺冠).docx
- 2025年淄博市遴选公务员考试真题汇编含答案解析(夺冠).docx
- 2025年淄博市税务系统遴选考试真题汇编带答案解析.docx
- 2025年海西州直遴选笔试真题汇编带答案解析.docx
- 2025年海西州选调公务员笔试真题汇编附答案解析.docx
最近下载
- 《心血管-肾脏-代谢综合征患者的综合管理中国专家共识》解读PPT课件.pptx VIP
- 北京公交集团2025年2025年工作计划 .pdf VIP
- IE七大手法培训.pptx VIP
- 2024年北京公交集团招聘考试真题.docx
- 新开专11路-北京公交集团.ppt VIP
- 新开专84路福苑小区西红门西站新开专98路首末站-北京公交集团.ppt VIP
- 传统保健体育知到智慧树期末考试答案题库2025年湖南中医药大学.docx VIP
- ie七大手法培训.pptx VIP
- 上海市奉贤区2023-2024学年七年级上学期期中语文试题含解析.docx VIP
- 国产匹伐他汀钙片调脂疗效与安全性的深度剖析与临床评估.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)