2025年6-8月销售渠道拓展有效及合作稳定工作总结.pptx

第一章销售渠道拓展的背景与目标设定第二章现有渠道现状分析与机会识别第三章数字化渠道拓展的实施路径第四章区域合作渠道的开发与管理第五章渠道拓展的预算与资源规划第六章合作稳定性的评估与优化

01第一章销售渠道拓展的背景与目标设定

第1页2025年市场环境与渠道拓展的必要性2025年全球市场进入存量竞争阶段，传统销售渠道利润率下降15%，竞争对手通过新兴渠道抢占市场份额达30%。以我们2024年Q4数据为例，华东地区线下门店销售额同比下降18%，而线上渠道占比仅23%，远低于行业平均水平35%。在此背景下，公司决定在2025年6-8月集中资源拓展数字化与区域合作渠道。具体数据展示：2