中海合约管理.pptxVIP

2025/12/02中海合约管理汇报人：XXXX

CONTENTS目录01合约管理概述02合约管理流程03合约风险控制04合约管理优化措施05合约管理案例分析

合约管理概述01

合约管理定义合约管理的概念明确合约管理是对合同全生命周期的统筹管控，如中海项目合同。合约管理的目标旨在保障合约双方权益，实现项目目标，像中海工程合约。合约管理的范围涵盖从签约到履约结束的各项事务，如中海业务合同。

中海合约管理目标确保合约合规执行中海严格审查合约条款，如与供应商合约，确保双方依规履行责任。实现成本有效控制在项目合约中，中海精准核算成本，像建筑项目严控预算超支。

合约管理流程02

合约签订流程合同条款协商中海与合作方就价格、交付期等条款反复磋商，如某项目工期确定。合同审核批准中海内部多部门对合同审核，获高层批准，像重大工程合同审批。合同签署存档双方代表签字盖章，合同生效并存档，如常见商务合同签署。

合约执行流程进度跟踪定期检查项目进度，如中海某项目按周汇报进度，确保按时完成。质量监督严格把控合约质量，像中海建筑项目依据标准验收，保障工程品质。

合约变更流程变更申请提出项目团队根据实际需求，正式向合约管理部门提交变更申请。变更评估审核专业人员对变更影响、成本等进行评估，审核申请合理性。变更协议签订双方就变更条款协商一致后，签订正式的合约变更协议。变更实施监督监督变更在项目中的执行情况，确保符合协议要求。

合约终止流程确保合约合规执行中海严格审查合约条款，如建筑项目合约，保障每一步都合法合规。实现成本有效控制在地产开发合约里，中海精准核算，降低成本，提升资金使用效率。

合约风险控制03

风险识别方法合约条款执行严格按照合约规定的交付时间和质量标准执行，如按时交付产品。合约变更处理当需求变化时，按流程评估、审批合约变更，如调整项目预算。

风险评估指标合同起草中海专业团队依据法规与需求起草合同，如常见商业合作合同。审核与修订相关部门审核合同条款，如财务审资金，有问题及时修订。签署与存档双方授权代表签署合约，之后存档，以备后续查阅与监管。

风险应对策略变更申请提出项目组因实际情况变化，向合约管理部门提出合约变更申请。变更评估审核专业人员评估变更影响，审核变更的必要性与可行性。变更协议签订双方就变更条款达成一致，签订正式的合约变更协议。变更实施监督合约管理部门监督变更内容的执行，确保落实到位。

风险监控机制合约管理的概念指对合约从订立到履行全过程的管理，如企业采购合同管理。合约管理的目标确保合约顺利执行，实现双方利益，像工程承包合同管理。合约管理的范围涵盖合约条款、风险等管理，如租赁合同多方面管控。

合约管理优化措施04

信息化管理手段进度跟踪定期检查项目进度，如中海某建筑项目按节点监督施工进度。变更管理严格把控合约变更，像中海某项目因设计变更走规范流程。

团队能力提升确保合约合规执行中海严格审查合约条款，确保项目按约实施，如某大型工程顺利交付。提升合约经济效益通过优化合约管理，中海降低成本、提高收益，像某项目节约大量资金。

合约管理案例分析05

成功案例分享合约管理的内涵明确合约管理是对合同全生命周期的规划、执行与监控，如工程合同。合约管理的目标其目标是保障合同顺利履行，降低风险，像商业合作合同的风险把控。合约管理的范围涵盖合同签订、履行、变更等环节，如房产交易合同的各阶段管理。

失败案例教训变更申请提出项目团队发现问题，如设计不符实际，向相关部门提交变更申请。变更评估审核法务、财务等多部门评估变更影响，审核是否可行。变更协议签订双方就变更条款协商一致，签订新协议明确权利义务。变更实施监督施工中监督变更执行，如进度滞后及时协调解决。

THEEND谢谢