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清华管理学课笔记呈览：宁向东教授授业解惑
目录
清华管理学课笔记概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
宁向东教授简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
第一章．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
3.1经济学原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
3.2供需关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.3生产与成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.4市场竞争．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
第二章．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.1组织结构与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.2领导与决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.3沟通与团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.4企业文化与变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
第三章．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
5.1人力资源规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
5.2招聘与选拔．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.3培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
5.4绩效管理与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
第四章．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
6.1市场调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.2市场细分与定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
6.3产品与服务策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
6.4营销组合与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
第五章．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
7.1财务报表与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
7.2成本控制与预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
7.3财务决策与投资．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
7.4风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
第六章．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
8.1生产运营与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
8.2物流与供应链管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
8.3质量控制与质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
8.4生产效率与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
第七章．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
9.1战略规划与愿景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
9.2行业分析与竞争格局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
9.3战略决策与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
9.4战略评估与调整．．．．．．．．
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