- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构
EPC模式下项目造价管理的动态调整机制探讨
前言
动态调整机制是指在项目实施过程中,根据实际情况对原先制定的造价预算和成本控制计划进行适时调整的过程。这种调整不仅涉及工程变更、材料价格波动等常见因素,还包括施工进度的变化、技术标准更新、政策环境的变动等。EPC模式下的动态调整机制要求项目管理者具备及时响应项目变化的能力,并通过有效的管理手段对项目造价进行精准的预测与控制。
EPC(工程、采购、施工)模式作为当前广泛应用的一种工程项目管理模式,具有项目全程由一个主体负责设计、采购与施工的特点。此模式下,承包方不仅要负责施工,还需协调设计与采购过程
泓域咨询(MacroAreas)专注于项目规划、设计及可行性研究,可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
原创力文档


文档评论(0)