人力资源部工作总结(精选15篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

Word

PAGE

PAGE1

人力资源部工作总结(精选15篇)

人力资源部工作总结(精选15篇)

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性生疏的一种书面材料,它能使我们准时找出错误并改正,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我收集整理的人力资源部工作总结,仅供参考,期望能够挂念到大家。

人力资源部工作总结1

20xx年,人力资源部依据公司的安排和部署,在各部门的支持和协作下,乐观从人力资源管理、薪酬管理、员工培训、绩效考核、内部培训等方面开展工作,认真履行工作职责,求真务实,较好地完成了人力资源部的各项工作。

一、部门工作完成状况

(一)建章立制,规范人力资源管理

1、依据国资委要求,为了加快企业人事制度的建立和完善,部门起草并经公司打算制定了《公司三项制度改革方案》,乐观稳妥地开展人事、用工、安排制度的改革,尽快形成企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,逐步建立一支战斗力强、业务精、素养高的员工队伍。

2、为科学地评价企业副职负责人的工作表现和业绩,建立合理的考核机制,部门起草《公司副职负责人经营业绩和薪酬管理考核方案》,并协作党委办公室报公司打算后执行。

3、制定定岗定编定员方案,在现有管理架构的基础上,依据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度,对编制、岗位、人员进行适度优化调整,其目的就是要通过定岗、定编、定员,合理配置人力资源,构建科学的岗位管理体系,为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升供应基础依据。

(二)加强人力资源精细化管理

本着对公司和员工高度负责的态度,结合省市委、市政府国资委、市建设局关于“转变作风改善进展环境建设年”活动,从劳动纪律、仪容仪表、工作秩序、作风建设等多个方面进行管理和督促检查,要求和引导年轻员工从工作态度、行为规范、组织纪律等方面进行改善和纠偏。

1、加强人员考勤日常检查工作

每月统计员工考勤记录并对各部门的考勤状况进行检查,完成工资核算和发放。

2、做到按章办事,违章必罚

严格执行各项规章制度、员工行为规范,做到按章办事,违章必罚。惩罚工作消灭差错行为14人次。

3、加强与各部门之间的沟通联系

引导公司员工从工作态度、文明用语、规范行为等方面进行改善和纠偏,准时把握员工思想动态和工作动态,挂念员工正确生疏自我,明确职业方向。

4、定制员工工地装

为提升企业形象,呈现员工良好的仪容仪表和精神风貌,公司为员工统肯定制工地装。

(三)规范社保工作,完善薪酬福利

1、准时完成员工和离职员工社保增减和基数核对工作,确保员工保险费缴纳准时、精确?????,切实爱护了员工权益,解决了大家的后顾之忧。

2、为保障女员工正常福利待遇,体现公司对女员工的生活关怀,在“三八”妇女节,公司为女员工依据每人规定的标准发放福利物品。

3、依法合规,保障公司员工权益,按规定准时发放各项福利补助及防暑降温费。

(四)优化绩效考核,健全薪酬体系

部门完善修订《年度绩效考核方法》,针对上年度绩效考核方法中不足,认真剖析缘由,将考核方法中不完善的地方进行了优化,更好的实现了科学、动态的管理,以此最大限度激发员工潜能和工作热忱,提高工作乐观性,实现人员在公司内部各岗位的优化配置。

(五)强化人员培训,提高员工素养

1、部门坚持贯彻公司提倡的打造学习型团队理念,通过多种方式和渠道开展培训工作,着力提高公司员工整体职业素养及职业情操,为公司各项工作顺当开展注入活力。20xx年公司从基础规范、法制学习教育、办文办会、业务理论、施工现场参观学习、安全培训、警示教育等方面开展,培训22次,按方案完成了全年的培训方案,提高了员工素养,取得了明显的效果。

2、依据培训方案6月30日公司组织全体员工开展为期一天的拓展训练,培育团队分散力和团队协作力,加强企业文化建设,增加意识形态工作,通过训练的目的达到全体干部员的责任感、荣誉感、团队感得到了明显提升。

3、依据20xx年项目进展需要,公司内部通过自主培育和自学成才两种方式加快人才培育,并为员工供应各类外部学习沟通的机会。

(六)档案资料管理

为加强公司员工管理,部门要求入职人员准时办理人事档案的转入,对辞(离)职人员准时完善相关手续,实现了一人一档,专人管理。对公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性。

文档评论(0)

专注于文案个性定制,修改润色等。本人已有10年相关工作经验,具备扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、教学教案、营销方案等多方面工作,欢迎大家咨询~

1亿VIP精品文档

相关文档