注塑部主管绩效考核表(最新完整版)
基本信息
考核周期信息
被考核人姓名
考核周期
____年____月____日-____年____月____日
所属部门
注塑部
考核日期
____年____月____日
岗位名称
注塑部主管
考核人
直接上级
考核等级
□优秀□良好□合格□待改进□不合格
一、考核维度及权重
考核维度
权重
核心考核目的
工作业绩
50%
衡量核心生产指标完成情况,确保生产任务高效达成
管理能力
20%
评估团队管理、流程优化及资源统筹能力
质量管控
15%
保障注塑产品质量,降低不良率,提升客户满意度
成本控制
10%
优化资源消耗,降低生产及运营成本
职业
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