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有限空间演练方案

一、总则

（一）演练目的

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实提升有限空间作业人员及应急救援队伍对突发事故的应急处置能力，检验应急预案的科学性、针对性和可操作性，磨合应急指挥体系的协同配合机制，普及有限空间作业安全知识与自救互救技能，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本演练方案。

（二）演练依据

本演练方案依据《中华人民共和国安全生产法》、《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》等相关法律法规及公司《有限空间作业安全管理制度》、《生产安全事故应急预案》等内部管理文件进行编制。

（三）演练原则

1.安全第一，预防为主：始终将参演人员的人身安全放在首位，严格落实各项安全防护措施，严防演练过程中发生次生事故。

2.统一指挥，分级负责：建立明确的演练指挥体系，确保指令畅通，各参演单位和人员按照职责分工开展工作。

3.贴近实战，注重实效：模拟真实事故情景，力求演练过程的真实性和应急处置的有效性，避免形式主义。

4.检验预案，锻炼队伍：通过演练，发现应急预案中存在的问题并加以改进，提升应急队伍的快速反应和协同作战能力。

二、演练组织与筹备

（一）组织机构及职责

成立本次有限空间演练领导小组，负责演练的统筹规划、组织协调和指挥实施。

*总指挥：公司分管安全负责人，负责演练的全面指挥，下达关键指令。

*副总指挥：安全管理部门负责人、生产部门负责人，协助总指挥工作，负责特定模块的指挥协调。

*下设工作组：

*策划组：由安全管理部门人员组成，负责演练方案的编制、修订，演练脚本的撰写，情景设计，以及演练前的培训与技术交底。

*实施组：由生产部门、作业班组人员组成，负责按照演练方案和脚本执行具体演练步骤，扮演作业人员、监护人员、救援人员等角色。

*保障组：由设备管理部门、物资供应部门、行政后勤部门人员组成，负责演练所需物资、器材、设备、场地、通讯、医疗救护等保障工作。

*评估组：由公司安全管理部门、相关技术专家（可邀请外部专家或内部资深人员）组成，负责演练过程的观察、记录，演练结束后进行效果评估，提出改进建议。

（二）演练方案策划

1.演练主题：针对[例如：某有限空间作业过程中发生人员中毒（或窒息、火灾、坍塌等）事故]的应急救援演练。

2.演练类型：

*（可选择）桌面推演与实战演练相结合。

*（可选择）单项演练（如：气体检测超标应急处置、通讯失联应急处置）或综合演练（包含多个环节的连贯处置）。

*（可选择）实战演练（模拟真实场景和操作）。

3.演练时间：某年某月上旬某工作日（具体时间待定，根据筹备情况确定）

4.演练地点：公司内指定的[例如：污水井、反应釜、地下储罐等]有限空间作业现场及其周边安全区域。

5.参演单位及人员：

*参演单位：生产车间、安全管理部、设备部、行政部（医务室）等。

*参演人员：作业人员、监护人员、现场负责人、应急救援队员、指挥人员等。

*观摩人员：公司领导、各部门安全管理人员、相关岗位员工代表等。

6.演练情景设计：

*背景描述：模拟某班组在进行[具体有限空间名称]的[具体作业内容，如：清理、检修、焊接等]作业。

*事件触发：作业过程中，因[例如：通风不良、气体泄漏、防护不当等原因]导致[具体事件，如：一名作业人员中毒晕倒、气体检测仪报警等]。

*发展过程：描述事件发生后，从发现、报警、启动应急响应、实施救援、医疗救护到应急终止的整个过程。

*应急响应级别：根据事件严重程度，设定相应的应急响应级别。

7.演练流程与内容：（详细描述演练的步骤、各环节的行动要点、预计时间等，此部分将在脚本中细化）

8.参演人员职责：明确每个参演角色的具体任务和行动要求。

9.演练评估标准：制定演练评估表，明确评估指标和评分标准。

（三）演练准备

1.方案评审与审批：演练方案初稿完成后，组织领导小组及相关人员进行评审，修改完善后报总指挥审批。

2.演练脚本编制：策划组根据批准的演练方案，编制详细的演练脚本，明确各环节的时间节点、人员动作、对话、信号等。

3.人员培训与交底：

*对所有参演人员进行演练方案、脚本、安全注意事项、自身职责的培训和交底。

*对救援人员进行救援技能、器材使用方法的专项培训。

4.物资器材准备：保障组根据演练需求，准备并检查以下物资器材：

*有限空间作业装备：气体检测仪（多种气体）、通风设备、通讯设备（对讲机、信号增强器）、个体防护用品（安全帽、安全带、安全绳、防护服、防毒面具/呼吸器等）、照明设备、脚手架/梯子等。

*应急救援装备：