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安全防护管理制度
一、安全防护管理组织架构与职责划分
公司设立三级安全防护管理体系,明确决策、管理、执行三层级职责,确保责任可追溯、管理无盲区。
(一)决策层(安全生产委员会)
由公司总经理任主任,分管安全副总经理任副主任,各部门负责人为成员。主要职责包括:
1.审批公司、年度安全防护目标及经费预算;
2.审议重大安全风险评估报告,决策重大风险管控方案(如涉及超过公司现有管控能力的风险,需协调外部资源或暂停相关作业);
3.定期(每季度至少1次)召开安全防护专题会议,听取安全管理部门工作汇报,研究解决跨部门安全防护问题;
4.对安全防护事故责任进行最终认
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