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产品组合与盈利能力：案例分析与参数设定

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1产品结构策略相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2企业获利能力影响因素研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.3产品组合与利润关联性探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

案例选取与概况介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1案例选择标准与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2案例企业背景资料．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.3案例产品线概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.1企业A产品体系结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.2企业A盈利模式剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.3关键产品销售业绩评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.4影响企业A获利能力的因素探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.5案例一小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.1企业B商品结构特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2企业B成本与收入结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.3核心商品市场竞争力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.4影响企业B收支平衡的关键点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

5.5案例二小结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

案例比较与综合讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.1不同企业产品策略对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

6.2不同企业盈利能力表现对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.3影响因素共性及差异性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

6.4参数设定对分析结果的潜在影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

参数设定探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

7.1关键绩效指标选取依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

7.2定量分析模型构建思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

7.3参数敏感性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

研究结论与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

1.内容简述

2.理论基础与文献综述

2.1产品结构策略相关理论

（1）产品组合的概念

产品组合（ProductPortfolio）是指企业所提供的全部产品的集合，包括不同类型、不同规格、不同品牌的产品。产品组合的构成通常用两个维度来描述：

宽度（Width）：指产品线的数量。宽度越宽，表示企业提供的产品种类越多，覆盖的市场范围越广。

深度（Depth）：指每个产品线内的产品项目数量。深度越深，表示每个产品线下的产品种类越丰富，能够满足客户的多样化需求。

产品组合的宽度与深度共同决定了产品组合的复杂程度，进而影响企业的市场覆盖能力和盈利能力。

（2）产品组合策略

根据企业战略目标和市场环境，产品组合策略可以分为以下几种类型：

2.1相关产品组合

相关产品组合是指企业提供的各种产品之间具有某种技术或营销上的关联性。这种组合可以利用共通的生产技术、分销