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2025年智慧树知到《管理学与领导力》考试题库及答案解析

就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.协调与领导

C.组织与决策

D.人与事

答案：B

解析：管理的本质是通过协调组织内部的各种资源和活动，实现既定目标的过程。协调是管理活动中最核心的职能，它涉及到人与人、人与事、事与事之间的和谐运作。领导虽然也是管理的重要组成部分，但协调更能体现管理的本质特征。

2.马克思主义认为，管理的两重性是指（）

A.管理的科学性和艺术性

B.管理的自然属性和社会属性

C.管理的效率和效果

D.管理的计划和控制

答案：B

解析：管理的两重性是指管理的自然属性和社会属性。自然属性体现在管理过程中对客观规律的认识和运用，如资源配置、生产组织等；社会属性则体现在管理中的人际关系、组织文化等方面，受到社会环境、文化传统等因素的影响。

3.法约尔认为，管理的职能包括（）

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、指挥、协调、控制

C.预测、决策、计划、执行、控制

D.分析、设计、实施、评估

答案：B

解析：法约尔是古典管理理论的代表人物，他提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制。这五大职能构成了一个完整的循环，是企业管理活动的基本内容。其中指挥和协调在现代管理理论中有所演变，但计划、组织、控制和领导仍然是现代管理的重要职能。

4.泰勒的科学管理理论的核心是（）

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.精神革命

答案：A

解析：泰勒的科学管理理论以工作定额原理为核心，通过科学的方法确定合理的工作标准，提高劳动生产率。他通过时间动作研究，找出最有效的工作方法，并制定相应的标准，要求工人按照标准进行操作。其他如标准化原理、例外原则等都是科学管理理论的重要组成部分，但工作定额原理是其最核心的内容。

5.霍桑实验的结论表明（）

A.管理的本质是决策

B.人的因素是提高生产效率的关键

C.管理的本质是协调

D.管理的本质是控制

答案：B

解析：霍桑实验通过观察和分析工人的生产效率，发现社会和心理因素对生产效率有重要影响，得出人的因素是提高生产效率的关键的结论。这一发现推动了人际关系学说的产生，强调在管理中重视人的需求和动机，通过改善人际关系来提高生产效率。

6.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指个体充分发挥自身潜能，实现理想和抱负的需求。其他需求层次依次为基础，自我实现需求是其他需求得到满足后的更高层次追求。

7.X理论认为（）

A.人天生是懒惰的，需要外部刺激来工作

B.人天生具有工作积极性，需要适当引导

C.人天生需要被管理和控制

D.人天生具有自我管理和自我控制的能力

答案：A

解析：麦格雷戈的X理论认为，人天生是懒惰的，厌恶工作，需要外部刺激（如奖惩）来促使他们工作。管理者应该采取严格的控制和监督，通过计划、组织和控制来引导员工工作。这种观点反映了传统管理对人性的一种悲观看法，与Y理论形成对比。

8.Y理论认为（）

A.人天生是懒惰的，需要外部刺激来工作

B.人天生具有工作积极性，需要适当引导

C.人天生需要被管理和控制

D.人天生具有自我管理和自我控制的能力

答案：B

解析：麦格雷戈的Y理论认为，人天生具有工作积极性，外部的控制和惩罚不是促使人工作的唯一手段。人在适当的条件下不仅愿意承担责任，反而会主动寻求挑战。管理者应该通过参与式管理、授权和创造良好工作环境来激发员工的内在动力，Y理论反映了对人性的一种更为积极的看法。

9.魅力型领导理论强调领导者应该具备（）

A.高度的专业知识和技能

B.清晰的愿景和感召力

C.强大的控制力和权威

D.完善的决策能力

答案：B

解析：魅力型领导理论认为，领导者应该具备清晰的愿景和感召力，能够激励和影响追随者。魅力型领导者通过其个人特质和领导行为，如自信、坚定信念、道德感召等，对追随者产生深远影响。这种领导风格强调领导者的个人魅力和感召力，而非单纯的权力和控制。

10.参与式领导的特点是（）

A.领导者独断专行，决策权高度集中

B.领导者与下属共同决策，鼓励下属参与

C.领导者严格监督下属工作，控制所有决策

D.领导者仅提供指导和方向，不参与具体决策

答案：B

解析：参与式领导是指领导者与下属共同参与决策过程，鼓励下属参与管理和决策。这种领导风格能够增强下属的参与感和责任