如何做一位合格技术总工之一.docxVIP

一、项目总工的难处

??1、国家对技术质量人才越来越重视，总工岗位需求增大，大部分公司储备技术人员较少，项目技术员工一般较为年轻，经验不足，无法让人信服。

??2、大部分技术人才性格内向，交流沟通能力不足，与项目经理、项目其他副职、项目一般员工沟通较少，信息无法得到及时有效的传达。

??3、技术对现场生产、安全、质量、成本等支撑力度不够，可能导致项目其他员工觉得技术线条可要可不要。

??4、疑难问题解决措施经验不足或措施不当，导致项目其他员工对技术线条缺失信心。

??5、对外（质监、规划、墙改、节能、测绘等涉外部门）的沟通不畅。

二、项目总工定义

1、项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。

2、对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。

3、项目总工位于“8”字的中间交点，处于信息交汇点，是项目活动输出与输入的交点，需要良好的沟通能力和传输能力。

4、有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术，在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。

5、涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。

三、项目总工的重要性：

????1、“科学是第一生产力”、“技术是龙头”；

????2、技术工作贯穿过程全过程；

????3、再小的项目也不能脱离技术；

????4、没有技术就生产不出合格的建筑产品。

好的项目总工标准

四、项目总工的要求

项目总工的意识要求

超前意识

经营意识

原则意识

创新意识

大局意识

五、项目总工的职责与作风要求

职责：

技术标准、规范、政策的贯彻与执行

公司文件的贯彻于执行

项目施工方案的总体策划与施工的编制

负责技术方案的制定与实施，并据实及时修正

项目技术总结与编制归档管理

技术人员管理与培养

技术创新、QC、工法编制

作风：

任何时候技术问题责任都在总工程师

实事求是是技术工作的出发点与落着点

工作作风决定工作效率（人格魅力与责任心）

自信来源于自身的技术水平与能力（知识面与统筹性）

项目总工的工作关键点：

施工图纸的熟悉与掌握设计意图

?整体把握项目的施工方案与风险点的控制

?测量和试验是总工程师的两个支柱

?监控量测是总工程师催眠的良方（心中有数）

?超前考虑是总工程师规避错误的重要手段

六、项目总工工作误区

1、总工既是技术岗位也是管理岗位，要全面参与项目管理。不明确自身职责，总认为总工是一个技术岗位，只负责施工技术，为现场搞好技术服务就行，对安全、进度、成本等方面不关心，存在事不关已，高高挂起的思想，未充分履行自身义务和发挥应有权利，一旦出现问题追究责任时感觉不合理，冤枉。

2、只知自己埋头做事，不关注其他技术人员的工作状况，不能发挥团队协作精神，不能提升整体技术水平，有的当甩手掌柜，具体事情从不过问，被动工作；

3、对程序文件、公司手册的学习不彻底，总工应干哪些工作不知道。

4、科研工法参与度低，积极性差，应付了事，没有真正开展起来，时间到了就临时编凑，成果水平不高，获奖成果少。

5、质量环境管理，没有真正形成质量环境管理保证体系，体系运转不正常，有的干活现场想咋干就咋干，质量没有底线，质量通病和大的隐患很多，麻木不仁，无法满足施工要求。项目的节能减排工作也没有真正开展起来，停留在表面，有的只是概念。

6、施工过程中对测量、试验方面的关注度不够，对测量的精度、试验强度不能有效掌控，导致出现测量偏位、强度不足等情况，测量原始记录随测随丢，没有复核没有签字，像草稿子一样。

7、不注重公司要求上报各项资料（包括施组、方案、计划）的及时性和质量，敷衍了事，未进行认真审核把关，对公司文件执行的严肃性重视不够。

8、编制方案未与项目团队、劳务公司、作业班组充分讨论，导致现场与方案两张皮。

9、缺少对项目技术人员的指导和培养，导致自己干活很累，工作开展不走，技术管理水平低，不能形成合力。

10、对项目的重难点方案、关键的地方应很清楚，超前考虑，重视不够，善于通过查资料、网络、邀请专家的方式解决现场问题，不能心浮气躁，沉下心。

11、报检通不过，就想办法把监理工程师搞定而进行下道工序的施工。这样，把我们的班组带入了误区，可能一而再的发生同样的事。

七、项目总工工作内容

1、技术管理工作，涉及到项目工程的施工组织设计、施工技术措施、安全技术措施、测量、监测及试验、科研及推先管理；

2、履约管理工作，涉及开工程序、资源配置计划、调度管理；

3、成本管理，主要涉及到施工方案的经济性、工艺的可行性、消耗控制、合同商务条件等；

4、技术总结与提高，主要涉及到经验交流、技术总结、竣工文件编制、竣工移交等；