技术核定与签证办理之三.docxVIP

签证的原则、注意事项和存在的问题？1、签证的原则

施工企业对在工程施工过程中，发生的有关现场签证费用，应随时做出详细的记录，并分门别类加以整理，尽量做到分部分项或以单位工程、单项工程分开。现场签证单要进行编号，并及时汇总，签证单要注明发生的时间、施工单位名称等，并加盖公章。

业主或监理等相关人员认真加以复核，办理签证并签字注明日期，若有改动部分要加盖私章，然后由主管复审后签字，最后盖上公章（即“两章一签”）。

一般现场签证均是由业主（或监理）负责。要求现场管理人员首先要熟悉整个工程管理程序，各项费用的划原则，把握住哪些属于现场签证的范围，哪些已经包含在施工图预算或设计变更预算中，不属于现场签证的范围，以“守法、诚信、公正、科学”为活动准则，使现场签证准确无误，如实反映工程的实际。

其次，建立健全各项规章制度，各个部门之间互相制约，使其管理科学化、规范化，堵塞管理上的漏洞，防止扯皮现象的发生。

在签证编制过程中，须遵守以下原则：

1）、准确无误原则。工程量签证单要尽可能做到详细。不能笼统含糊其辞，以经营部门进行工程量计算方便为原则。凡是可明确计算工程量的内容，只能签工程量，而不能签人工工日和机械台班数量。

2）、实事求是原则。凡是无法计算工程量的内容，可只签所发生的人工工日或机械台班数量；但应严格把握数量，实际发生多少签多少，不得将其他因素考虑进去以增大数量进行补偿。

6）、对拆除性工程的旧材料、旧设备，以及因措施原因（如临时钢支撑）所发生的一次性使用材料、设备，原则上应由业主回收；施工单位凭回收证明，与经营部门处理其相关费用。如建设单位不回收，则施工单位会同业主的有关部门现场鉴定、摊销、折价后交给施工单位，并在预算中扣除其价款，当然，这也可和业主协商解决。

7）、现场签证费用不论是施工单位，还是建设单位或者监理公司，均应抓紧及时处理，以免由于时间过长而引起不必要的纠纷。

8）、施工单位依据现场签证单所编制的预算，必须注意签证单上的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否有重复之处，有了重复项目内容必须予以剔除，因为有些工作内容虽然没有在图纸上反映，但含在定额之中（如钢结构除锈）。

另外，在处理地下障碍物拆除工程时，应注意拆除物已按现场签证处理，所以应扣除原招标或施工图预算中已给的土方开挖量，避免重复计算，引起不必要的纠纷。

综上所述，只要在工程建设中各方面都抱着认真负责的态度，本着实事求是的原则，就一定能管好用好现场签证这笔费用，真实反映工程的原貌。

2、签证的注意事项

1）、工期签证的同时，应注意自己施工单位本身是否按合同进度计划施工，否则最好能够好好的考虑一下，不然容易造成业主方的反索赔。

2）、签证的时候要了解原报价文件，利润高的那部分多签证，利润低的那部分少签证。

3）、由于某些技术方面的原因，但签证后会减少工程量的部分，最好施工单位自己能够进行技术方面的论证，如果对工程的使用功能不存在较大的影响，那可以少签证。

4）、签证时要了解投标阶段业主所提供的相关文件，如果当时对材料、设备没有指定品牌，而在施工的时候，业主指定品牌，那这部分就可以采用签证的方式计费。

5）、投标报价的时候，可以采用相应的对策，对报价文件中材料价格可以注明价格来源。如实际施工与报价文件不同，就可以有理由产生签证。

6）严格现场经费签证。凡是涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班等签证，由现场施工代表认真核实后签证，并注明原因、背景、时间、部位等。例如：由于建设单位或别的非施工单位的原因，造成机械台班窝工，后者只负责签证租赁费或摊销费，而不是机械台班费。

7）材料价格的确认要注明采购价还是预算价，以避免结算时费用计取的扯皮现象。

8）有些费用应在合同中约定不能以签证形式出现，例如：人工浮动工资、议价项目、材料价格等；合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定，现场施工代表不能以工程签证的形式取代。

9）有些项目应在施工组织方案中审批的，不能做签证处理，例如：临设的布局、塔吊台数、挖土方式、钢筋搭接方式等，应在施工组织方案中严格审查，不能随便做工程签证处理。

10）工程签证单要随时备份，并且编号报审，以避免添加涂改、重复签证、漏签等现象的发生。

3、目前签证存在的问题

现在的工程大多是“边施工、边修改、边签证、边结算”的工程，目前工程签证都存在着或多或少的问题，主要有以下几个方面：

1）、索赔意识不足，对签证的重要性认识不足。

很多项目经理或者工程管理人员都认为：自己干的事情清清楚楚的摆在那里，对方怎么可能不认账；设计变更项目都是发包人要求干的，有那么多工人可以作证，怎么可能反悔；做事情凭的是信用，发包人那么大的领导都说了，总会有人给钱；婆婆妈妈的事情都要我方去找对方签个字，不是明摆着不信任对方嘛，不利于与