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生管主管考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生管工作的核心目标是（）

A.降低成本B.满足客户交期C.提高质量D.增加产量

2.产能分析时，不考虑以下哪个因素（）

A.人员数量B.设备状况C.产品价格D.工作时间

3.以下哪种订单排程方式是按订单先后顺序安排生产（）

A.先到先得B.优先顺序法C.瓶颈资源排程法D.动态排程法

4.生产计划分为长期、中期和短期，短期生产计划一般指（）

A.一年以上B.半年-一年C.季度-半年D.一周-一个月

5.库存控制的目的不包括（）

A.减少资金占用B.保证生产连续性C.提高产品质量D.降低库存成本

6.生管在协调生产进度时，首要沟通对象是（）

A.销售部门B.采购部门C.生产部门D.财务部门

7.物料需求计划（MRP）的主要输入信息不包含（）

A.主生产计划B.物料清单C.库存信息D.销售预测

8.当产能小于订单需求时，生管首先应采取的措施是（）

A.加班生产B.外包生产C.与客户协商交期D.增加设备

9.生管对生产进度进行监控的频率通常是（）

A.每月一次B.每周一次C.每天一次D.每小时一次

10.生产异常发生时，生管应（）

A.立即停产B.先自行处理，再上报C.及时上报并协调解决D.等待上级指示

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.生管主管的职责包括（）

A.制定生产计划B.协调部门间工作C.控制生产成本D.提升员工技能

2.影响生产计划制定的因素有（）

A.市场需求B.产能限制C.物料供应D.设备维护计划

3.产能计算需要考虑的方面有（）

A.人员产能B.设备产能C.场地产能D.能源供应产能

4.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法B.经济订货批量法C.安全库存法D.零库存法

5.生产进度延误的原因可能有（）

A.物料供应不及时B.设备故障C.人员不足D.工艺变更

6.与销售部门沟通的主要内容有（）

A.订单需求B.客户交期C.产品质量要求D.售后服务

7.生管主管在制定生产计划时，应遵循的原则有（）

A.以销定产B.均衡生产C.合理库存D.快速响应

8.生产异常包括（）

A.物料短缺B.质量问题C.设备事故D.人员罢工

9.提升生产效率的方法有（）

A.优化工艺流程B.加强员工培训C.提高设备利用率D.合理安排生产计划

10.生管与采购部门沟通的要点有（）

A.物料需求计划B.采购周期C.采购价格D.交货地点

三、判断题（每题2分，共20分）

1.生管只需关注生产计划的制定，无需关心生产过程。（）

2.产能分析只需要考虑设备的最大生产能力。（）

3.库存越多，越能保证生产的连续性，所以应尽量增加库存。（）

4.生产计划一旦制定，就不能更改。（）

5.生管与销售部门沟通时，只需了解订单数量，无需关注交期。（）

6.生产进度监控主要是为了发现问题并及时解决。（）

7.物料需求计划（MRP）可以自动生成采购计划。（）

8.当生产异常发生时，生管应先自行解决，解决不了再上报。（）

9.提升生产效率主要是生产部门的事，与生管无关。（）

10.生管对生产成本的控制主要体现在降低物料采购成本上。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述生管制定生产计划的主要步骤。

2.生管如何进行有效的库存控制？

3.生产进度延误时，生管应采取哪些措施？

4.生管与其他部门沟通的重要性体现在哪些方面？

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.当产能与订单需求不匹配时，生管应如何应对？

2.结合实际，讨论生管在降低生产成本方面可以采取哪些措施。

3.谈谈生管在处理生产异常时的关键要点。

4.如何通过有效的生产计划提升企业的竞争力？

答案

一、单项选择题

1.B2.C3.A4.D5.C6.C7.D8.C9.C10.C

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD