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2025年职业技能鉴定考试(高级项目管理师·一级)历年参考题库含答案详解
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、在项目风险管理中,定性风险分析的主要目的是什么?
A.确定风险发生的精确概率
B.对风险进行排序以确定优先处理的风险
C.计算风险对项目成本的具体影响
D.制定风险应对的详细计划
2、项目收尾阶段最重要的输出成果是什么?
A.项目预算决算报告
B.项目最终报告与经验教训总结
C.团队成员绩效考核表
D.客户满意度调查问卷
3、关键路径法(CPM)中,若某活动的总时差为零,说明该活动:
A.可以随意推迟
B.处于关键路径上
C.资源投入最少
D.风险等级最高
4、在项目沟通管理中,信息通过正式渠道逐级传递的方式称为:
A.横向沟通
B.非正式沟通
C.垂直沟通
D.外部沟通
5、以下哪项是项目章程的核心作用?
A.列出所有项目风险
B.明确项目经理的职权与责任
C.提供详细的进度计划
D.记录团队成员考勤
6、在项目质量管理中,PDCA循环的“C”阶段是指:
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.改进(Act)
7、项目变更控制流程的第一步通常是:
A.实施变更
B.审批变更请求
C.提交变更请求
D.评估变更影响
8、以下哪项属于项目资源管理中的“团队建设”活动?
A.制定WBS
B.组织团队拓展训练
C.编制成本预算
D.更新项目进度表
9、在项目成本管理中,挣值(EV)是指:
A.实际花费的成本
B.计划完成工作的预算成本
C.实际完成工作的预算成本
D.项目总预算
10、以下哪项最能体现项目管理的临时性特征?
A.项目有明确的开始和结束时间
B.项目需要跨部门协作
C.项目成果具有独特性
D.项目需持续优化流程
11、在项目范围管理中,工作分解结构(WBS)的最底层元素通常被称为?
A.控制账户
B.规划包
C.工作包
D.活动
12、项目风险管理中,定量风险分析主要使用哪种技术?
A.头脑风暴
B.德尔菲法
C.敏感性分析
D.核对单分析
13、下列哪项是项目章程中最关键的内容?
A.项目预算明细
B.详细进度计划
C.项目经理的授权
D.资源分配方案
14、关键路径法(CPM)中,总浮动时间为零的活动意味着?
A.该活动可随意推迟
B.该活动位于关键路径上
C.该活动耗时最短
D.该活动资源最多
15、在项目收尾阶段,最重要的输出是什么?
A.项目预算报告
B.最终产品交付与验收
C.团队绩效评估
D.风险登记册更新
16、下列哪项属于项目管理的“铁三角”要素之一?
A.沟通
B.质量
C.范围
D.干系人
17、项目经理在矩阵型组织中的最大挑战通常是什么?
A.缺乏技术知识
B.资源获取与协调
C.预算编制困难
D.法律合规问题
18、进行挣值分析时,成本绩效指数(CPI)大于1表示?
A.成本超支
B.成本结余
C.进度超前
D.进度滞后
19、下列哪项是干系人分析的主要目的?
A.确定项目预算
B.识别影响项目决策的关键人物
C.制定采购计划
D.设计技术方案
20、项目变更控制流程的第一步通常是?
A.实施变更
B.评估变更影响
C.提交变更请求
D.召开变更评审会
21、在项目整体管理中,制定项目章程的最主要依据是?
A.项目工作说明书
B.商业论证
C.协议
D.组织过程资产
22、关键路径法(CPM)中,若某活动的总浮动时间为负值,说明?
A.项目进度超前
B.该活动可延迟
C.项目进度已滞后
D.该活动为非关键活动
23、项目风险管理过程中,定量风险分析主要使用的方法是?
A.风险概率与影响矩阵
B.SWOT分析
C.蒙特卡洛模拟
D.头脑风暴
24、在项目收尾阶段,最重要的输出是?
A.项目章程
B.最终产品交付
C.项目总结报告
D.经验教训登记册更新
25、项目经理在矩阵型组织中的最大挑战是?
A.资源调配受限
B.缺乏正式职权
C.沟通渠道复杂
D.项目目标不明确
26、WBS(工作分解结构)的最低层级是?
A.控制账户
B.规划包
C.工作包
D.活动
27、项目变更控制流程的第一步是?
A.评估变更影响
B.提交变更请求
C.审批变更
D.实施变更
28、挣值管理中,成本绩效指数(CPI)为0.8表示?
A.成本节约20%
B.成本超支20%
C.每投入1元仅产生0.8元价值
D.项目进度滞后
29、项目干系人分析中,权力/利益方格的主要作用是?
A.
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