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传统的预算编制流程通常由财务部门主导，各业务部门根据需求提供预算申请。业务部门和财务部门之间的沟通往往存在信息不对称，导致预算编制结果难以准确反映实际的业务需求。传统流程中，各部门的预算往往是孤立的，缺乏整体的协调与整合，造成资源配置的低效。
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