原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
概论1班组与现场管理班组定义：为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的工作/操作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。班组长是班组中的生产、行政负责人。
概论1班组在企业中的地位和作用企业生产经营活动的基本单位；企业管理的基础；提高职工素质的基本场所；激发创意、解决问题的团队。
班组长的基本职能1认知教育认识企业认识管理认识自我日常管理人员管理设备管理物料管理方法管理环境管理
班组长的基本职能1机能管理质量管理成本管理交期管理问题排除发掘问题分析问题改善问题安全管理标准化
班组长的基本职能1领导统御团队沟通部属培训人际关系持续改进提案改善自主管理职业规
文档评论（0）