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资金管理经理岗位招聘考试试卷及答案

资金管理经理岗位招聘考试试卷

第一部分填空题（10题，每题1分）

1.企业资金活动的核心是______管理。

2.现金预算中，现金多余时可考虑______或偿还债务。

3.应收账款周转率=赊销收入净额÷______。

4.企业短期融资的主要方式包括商业信用、______等。

5.资金时间价值的实质是______的增值。

6.财务比率中，流动比率反映企业______能力。

7.企业持有现金的动机包括交易动机、预防动机和______。

8.存货周转率=销售成本÷______。

9.融资决策中，资本成本最低的通常是______融资。

10.资金管理中，风险与______成正比例关系。

填空题答案

1.现金流2.短期投资3.平均应收账款余额4.短期借款5.资金6.短期偿债7.投机动机8.平均存货余额9.债务10.收益

第二部分单项选择题（10题，每题2分）

1.企业资金活动的核心环节是（）

A.筹资B.投资C.现金流管理D.分配

2.现金预算中，现金缺口的弥补方式不包括（）

A.短期借款B.应收账款保理C.发行股票D.处置闲置资产

3.应收账款周转率越高，说明（）

A.应收账款回收越慢B.企业资金占用越少C.坏账风险越高D.销售能力越弱

4.企业持有现金的投机动机是为了（）

A.满足日常交易B.应对突发支出C.抓住短期投资机会D.偿还短期债务

5.下列属于短期融资工具的是（）

A.长期债券B.商业票据C.优先股D.可转换债券

6.资产负债率反映企业的（）

A.短期偿债能力B.长期偿债能力C.盈利能力D.营运能力

7.存货周转率越低，说明（）

A.存货周转越快B.存货占用资金越多C.销售能力越强D.成本控制越好

8.企业融资决策中，资本成本最高的通常是（）

A.短期借款B.长期借款C.债券D.普通股

9.现金流量表的编制基础是（）

A.权责发生制B.收付实现制C.历史成本D.公允价值

10.下列不属于资金风险管理措施的是（）

A.分散投资B.套期保值C.提高负债比例D.风险转移

单项选择题答案

1.C2.C3.B4.C5.B6.B7.B8.D9.B10.C

第三部分多项选择题（10题，每题2分）

1.企业资金管理的主要内容包括（）

A.现金流管理B.融资管理C.投资管理D.营运资金管理

2.应收账款信用政策的核心要素包括（）

A.信用标准B.信用条件C.收账政策D.信用额度

3.企业短期融资的方式有（）

A.商业信用B.短期借款C.发行短期债券D.融资租赁

4.现金持有量的成本包括（）

A.机会成本B.管理成本C.短缺成本D.交易成本

5.反映企业营运能力的指标有（）

A.应收账款周转率B.存货周转率C.资产负债率D.总资产周转率

6.企业长期融资的方式包括（）

A.长期借款B.发行股票C.发行长期债券D.商业票据

7.资金风险管理的方法有（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受

8.现金流量表分为哪几部分（）

A.经营活动现金流量B.投资活动现金流量C.筹资活动现金流量D.分配活动现金流量

9.企业最优资本结构的判断标准包括（）

A.资本成本最低B.企业价值最大C.财务风险最小D.利润最大化

10.营运资金管理的重点包括（）

A.应收账款管理B.存货管理C.现金管理D.固定资产管理

多项选择题答案

1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABD6.ABC7.ABCD8.ABC9.AB10.ABC

第四部分判断题（10题，每题2分）

1.现金流量比利润更能反映企业的实际偿债能力。（）

2.应收账款保理业务会减少企业的应收账款余额。（）

3.流动比率越高，企业短期偿债能力越强，所以流动比率越高越好。（）

4.资金时间价值是指资金在不同时点上的价值量差额。（）

5.企业发行普通股融资不需要支付固定利息，所以资本成本最低。（）

6.存货周转率越高，说明企业存货管理水平越高。（）

7.现金预算只需要考虑经营活动现金流量。（）

8.资产负债率越高，企业财务风险越大。（）

9.企业持有现金的预防动机只与企业的经营风险有关。（）

10.融资决策中，债务融资的财务杠杆效应会放大收益和损失。（）

判断题答案

1.√2.√3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√

第五部分简答题（4题，每题5分）

1.简述企业现金管理的主要目标。

2.应收账款管理的核心措施有哪些？

3.简述资本结构决策的主要影响因素。

4.企业短期融资与长期融资的区别是什么？

简答题答案

1.核心目标是平衡流动性与盈利性：①保障日常经营现金支付（交易、预防动机），避免短缺影响运营；②降低现金持有成本（机会、管理成本），闲置现金用于短期投资获收益；③优化现金流结构，提高资金使用效率，支撑企业战略。（解析：需兼顾支付能力与资金