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成本控制优化咨询服务合同
甲方(委托方):
全称:_________________________
地址:_________________________
法定代表人/授权代表:_________
联系方式:_____________________
统一社会信用代码:_____________
乙方(受托方):
全称:_________________________
地址:_________________________
法定代表人/授权代表:_________
联系方式:_____________________
统一社会信用代码:_____________
第二条服务内容及范围
乙方为甲方提供成本控制优化咨询服务,具体包括以下阶段及量化内容:
1.现状诊断阶段(约15个工作日):
-收集甲方近3年采购、生产/运营、人力、管理等维度成本数据及业务流程文档;
-现场调研核心业务环节(如采购招标、生产车间、费用报销流程),访谈关键岗位(采购、财务、运营负责人);
-出具《成本现状诊断报告》,明确:①成本结构占比及合理性分析;②显性/隐性浪费点清单(含量化金额,如某环节年浪费≥50万元);③流程瓶颈及效率损失评估;④现有管控体系不足。
2.优化方案设计阶段(约20个工作日):
-设计可落地方案,含:①成本削减路径(如采购集中招标、库存周转天数缩短至30天内);②流程再造建议(含流程图及操作SOP);③资源配置优化(如设备利用率提升至85%以上);④管控体系搭建(预算闭环、绩效挂钩等);
-方案需明确预期效益(如整体成本削减8%-12%,年节约≥200万元),经甲方评审通过后方可进入落地阶段。
3.方案落地支持阶段(约30个工作日):
-为甲方5-8名核心人员提供2次培训(每次4小时),覆盖方案操作要点;
-协助选取1-2个试点环节(如某产品线、行政部门)落地,每周提交《试点进度报告》;
-试点结束后出具《试点效果评估报告》,验证预期效益达成情况(如试点环节成本削减≥10%)。
4.持续改进建议阶段(试点后10个工作日):
-提出全面推广优化建议;
-建立成本风险预警机制(如原材料价格波动≥5%预警);
-可选:每季度提供1次复盘建议(需双方书面确认,额外费用另议)。
第三条服务期限
1.本合同服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止(共3个月),各阶段时间以第二条约定为准;
2.若因甲方未按时提供资料、未配合调研导致某阶段延期,服务期限相应顺延;
3.甲方需延长服务期限的,应提前7个工作日书面申请,双方另行签订补充协议约定延长期限及费用。
第四条服务费用及支付
1.总费用:人民币____元整(大写:____________________),包含顾问费、报告编制费、现场差旅费(≤300元/人/天,超出需甲方书面确认)、培训费,不含试点落地实施费(如设备改造、人员调整);
2.支付方式:
-预付款:合同签订后5个工作日内,支付总费用的30%(____元);
-诊断报告款:《诊断报告》经甲方书面确认后5个工作日内,支付总费用的25%(____元);
-方案落地中期款:试点落地满1个月,《中期进度报告》确认后5个工作日内,支付总费用的25%(____元);
-验收尾款:服务验收合格后5个工作日内,支付总费用的20%(____元);
3.乙方应在收到每笔款项后3个工作日内,开具等额增值税专用发票(税率按国家现行规定),抬头为甲方全称,纳税人识别号为甲方统一社会信用代码;
4.甲方逾期付款的,每逾期1日按逾期金额的万分之五支付违约金;逾期超15个工作日,乙方有权暂停服务,服务期限顺延。
第五条双方权利义务
甲方权利义务
1.权利:①要求乙方按约定提供服务;②对报告/方案提出修改意见;③更换不符合要求的顾问(需书面说明理由);
2.义务:①提供真实完整的成本数据、流程文档(虚假资料导致乙方损失的,承担赔偿责任);②配合调研、安排访谈,提供办公条件;③按时支付费用;④指定对接人(____,联系方式:_________),对乙方文件在3个工作日内书面回复(逾期视为确认);⑤承担试点落地实施费。
乙方权利义务
1.权利:①要求甲方提供资料及配合;②收取服务费用;③甲方未配合的,暂停服务并顺延期限;
2.义务:①指派2名≥5年同行业成本咨询经验的核心顾问(团队名单见附件1),更换需甲方书面同意;②按时间节点提交符合要求的成果;③保守甲方商业秘密(成本数据、经营信息等),不得用于本合同外项目;④报告/方案不符合约定的,3个工作日内免费修改至合格。
第六条验收标准及流程
验收标准
1.《诊断报告》:含第二条1.3款全部内容,浪费点量化准确,甲方书面确认;
2.优化方案:含第二条2.1款全部内容,预期效益明确,
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