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工程项目进阶标准化记录表单工具指南
一、适用工程类型与阶段
本工具适用于房屋建筑、市政基础设施、公路、水利水电、机电安装等各类工程项目的全生命周期管理,覆盖从项目前期立项、施工准备、过程实施、阶段验收到竣工验收、质保维护等进阶阶段。通过标准化记录,可系统梳理项目各阶段关键信息,实现进度可控、责任可溯、问题可解,为项目管理决策、质量追溯及合规性检查提供数据支撑。
二、标准化记录操作流程
(一)项目启动与基础信息初始化
收集基础资料:在项目立项后,由项目经理*组织收集项目批复文件(如立项报告、初步设计批复)、参建单位信息(建设单位、施工单位、监理单位、设计单位全称及项目负责人)、项目概况(建设规模、主要功能、计划工期、总投资等)及关键节点目标(如开工时间、封顶时间、竣工时间)。
建立项目档案编号:按“工程类型-年份-项目流水号”规则编制唯一档案编号(如“房建-2024-001”),并在后续记录中统一引用,保证信息关联性。
填写《项目基础信息表》:将收集的信息录入标准化表单模板中的“项目基本信息”栏,明确各参建单位的责任人及联系方式(用代替具体人名,如“施工单位项目经理:”)。
(二)阶段工作动态记录
划分阶段节点:根据项目施工组织设计,将项目划分为“地基与基础工程”“主体结构工程”“装饰装修工程”“机电安装工程”“竣工验收准备”等关键阶段,每个阶段明确起止时间及核心工作内容。
定期记录进展:各阶段负责人(如施工项目经理、监理工程师)每周/每旬记录阶段工作进展,包括:
本期完成工作(如“完成1号楼基础底板浇筑,累计完成20%”);
投入资源(人力、机械、材料数量及使用情况);
关键指标达成情况(如进度偏差、质量检测合格率)。
附佐证材料:记录时同步相关证明文件(如施工日志、检验批记录、影像资料),保证信息真实可验证。
(三)问题识别与整改闭环
问题记录:在施工或检查过程中发觉的质量、安全、进度等问题,由发觉人(如监理工程师、施工员)在“问题记录”栏填写问题描述、问题等级(一般/严重/紧急)、发生部位及初步原因分析。
责任分配:项目经理*牵头组织相关单位召开专题会,明确责任单位(如施工单位、设计单位)及整改责任人,设定整改期限(一般问题≤3天,严重问题≤7天,紧急问题≤24小时)。
整改跟踪:责任单位按期限完成整改后,提交《整改报告》及整改前后对比资料,由监理工程师及建设单位代表共同复核,确认问题闭环后,在“整改结果”栏标注“已整改”,并签字确认。
(四)阶段验收与信息归档
申请阶段验收:阶段工作完成后,施工单位向监理单位提交《阶段验收申请表》,附相关质量验收记录、整改闭环资料及影像证明。
组织验收核查:监理单位牵头组织设计单位、建设单位、施工单位成立验收小组,对照设计文件及规范要求,现场核查实体质量、资料完整性及问题整改情况,形成《阶段验收记录表》,明确验收结论(合格/不合格)。
信息汇总归档:验收合格后,项目经理将本阶段所有记录表(基础信息表、进展记录表、问题整改表、验收记录表)整理汇总,按时间顺序编号存档,电子版备份至项目管理平台,纸质版由建设单位统一保管。
三、工程项目进阶记录表模板
(一)项目基本信息表
项目档案编号
项目名称
工程类型
□房建□市政□公路□水利□其他
建设地点
建设单位
项目负责人
*
施工单位
项目经理
*
监理单位
总监理工程师
*
设计单位
设计负责人
*
计划开工日期
计划竣工日期
总投资(万元)
建筑面积/长度
主要建设内容
(二)阶段进阶记录表
阶段名称
阶段起止时间
至
本期完成工作
(例:完成2号楼标准层模板安装,钢筋绑扎完成50%)
进度偏差
□提前□正常□滞后
投入资源
人力:工种人;机械:设备台;材料:材料名称数量
质量检测情况
共检测项,合格项,合格率*%
存在问题
(问题描述、等级、发生部位)例:1.某区域混凝土表面蜂窝(一般问题,3层墙柱)
责任单位
*
整改措施与期限
(具体整改方案、完成时间)例:剔凿松散混凝土,用高强度砂浆修补,期限:X月X日
整改结果
□已整改□整改中□延期
审核意见
施工单位:(签字)日期:监理单位:(签字)日期:建设单位:(签字)日期:
(三)阶段验收记录表
验收阶段
验收日期
验收依据
设计文件、施工规范、合同约定
参验单位
建设单位、施工单位、监理单位、设计单位
实体质量核查
(例:结构尺寸偏差符合规范要求,观感质量合格)
资料核查情况
共核查项资料,完整项,符合要求*项
遗留问题
(如无遗留问题填“无”,如有则列明内容及责任单位)
整改要求
(针对遗留问题的整改期限及责任人)
验收结论
□合格□不合格(需整改后重新验收)
验收小组签字
建设单位:、施工单位:、监理单位:、设计单位:
四、填写规范与存档要求
(一)信息真实
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