合同管理对供应链协调的支持作用.docx

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合同管理对供应链协调的支持作用

前言

有效的合同管理还能够通过信息共享、合同数据分析等手段，帮助项目团队及时掌握项目进展的关键节点，确保关键环节不被延误，从而为项目顺利完成提供保障。

合同管理中的风险控制不仅依赖于合同条款的合理设计，还依赖于合同执行过程中的持续风险评估。通过定期的风险评估报告，项目方能够及时发现可能的风险隐患，并做出相应的调整。有效的风险评估报告应具备及时性、准确性和全面性，为项目的决策提供重要支持。

合同管理的规范化执行也能够促使项目在整个生命周期内保持稳定的管理结构。随着项目的推进，合同管理能够确保所有决策都在合同的框架内

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