原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构
公有制与非公有制林业企业履行社会责任的差异
前言
股东结构还影响了企业在制定社会责任战略时的目标排序。大股东如果倾向于短期经济效益，可能会将社会责任目标置于较低的优先级，侧重于财务回报的提升。而在股东结构较为分散的企业中，股东之间可能存在不同的利益诉求，导致企业在制定社会责任目标时需要进行多方协调，以平衡不同股东的期望。为了顺利执行社会责任战略，企业需要根据股东结构的特点，合理设定社会责任目标的优先级，以保证各方利益的平衡。
在集中型所有权结构中，单一或少数股东拥有企业的控制权，这使得企业的社会责任认知通常受到控股股东价值观的深刻影响。由于股东
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
文档评论（0）