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四级绩效量化考核表
第1部分总监级考核量表
1.１战略总监考核量表
姓名
职位
战略总监
部门
战略管理部
报告对象
总经理
考核周期
季、年
考核时间
关键职责:
1.依照公司整体战略规划,具体制订竞争战略、运营战略等战略方案。
2．负责培育公司关键竞争力。
３．参加公司整体战略规划的制订并提出建设性意见。
4.负责指导战略管理部门进行战略分析、研究等工作。
序号
权重
目标值
实际值
得分
１
营业收入
1０%
2
净利润
1０%
3
净资产收益率
5%
4
市场拥有率
10%
5
客户满意度
5%
6
战略规划与计划提交及时率
２0%
7
关键竞争力指数
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