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南开大学０９至12四年公司管理真题,还有最新的管理学微观经济学課件

南开大学商学院硕士硕士入学考试试题

考试科目:管理综合

专业:公司管理

管理学部分（共100分)

一、简答题（40分。共5题，每小题8分)

１.对于管理的概念，为什么不存在惟一的定义?你对管理是怎么了解的?

答:（1）管理是一门科学，也是一门艺术。在不一样领域,人们从事的管理实践具备明显的差异性。管理对象、内外部环境、分析问题角度等方面的不一样,导致管理实践的差异；而管理实践的差异，进一步导致人们对管理产生不一样的了解和结识。人们从不一样的角度解释管理，即使在理论界也是如此。

长久以来，许多中外学者从不一样研究角度出发，对管理做出了不一样的解释。这些解释,以不一样学派的理论为基础,从不一样的角度来透视管理,在不一样的浓度上概括出管理的真谛。对管理的这些众多解释之间并不矛盾；透过不一样的解释，可以发现管理工作的诸多基本点，例如管理的目标性、管理职能的重要性、管理工作与通常作业活动的区别等。

（２）我对管理的了解

管理是在特定的组织内、外环境下，经过对组织的各种资源进行有效地计划、组织、领导、控制,从而实现组织目标的过程。这一概念包含如下几种方面的含义:

①管理存在于组织之中,是为了实现组织目标而服务的。管理依存于组织的集体活动，离开了组织的集体活动,讨论管理是没故意义的；管理的目标,是为了有效地实现组织目标，明确地设定目标是进行管理的起点。

②管理是由计划、组织、领导和控制这么一系列相互关联、连续进行的活动所构成,这些活动也被称为管理的职能。

③管理活动既强调目标，又重视过程。强调目标,就是要有选择地“做对的的事”，这关系到管理活动的效果问题;重视过程,则重视“对的地做事”，这关系到管理活动的效率问题。在效果与效率两者之中，效果是本,效率是标;有效地管理就是要标、本兼重,“对的地去做适当的事情”。

2．工作效率与组织效率之间的关系是什么？

答:组织是一个系统。从组织的职能来分，可以分为决议、管理和执行三个层次;与此相相应，工作效率也分为组织效率、管理效率和机械效率三个层次。

（1)组织效率。它是高层决议者的工作效率。这个层次的效率涉及到全局性的管理工作，追求的是全社会的组织效率，重要是体现在高层管理者对全局的规划、决议、安排和协调的效率方面。

(２）管理效率。它是中层管理者的工作效率。中层领导遵照上级领导的指示精神，进行最有效的分工、合作与监督，全盘解决组织与管理的问题，追求地方政府的管理效率。

(3)机械效率。它是基层执行者的工作效率。基层人员以最小的人力、物力、财力和时间消耗,贯彻执行上级的方针、政策，追求基层的机械效率。

上述三个层次的效率，共同构成了一个完整的体系。只有在上、中、下三层的效率都达成一定的效率原则时,才算达成了行政系统的效率原则。下层是上层的基础，上层是下层的保证，它们之间相互依赖,相互影响,不可分割。

3.为什么说组织是管理理论的重要研究对象?

答：组织,是在一个结构体系中共同开展工作的一群人，他们以合作的方式来实现特定的目标。组织存在于平常生活和工作的各个方面。家庭是一个组织,医院、学校、公司和事业单位等也都是组织的具体形式。

组织是管理理论的重要研究对象，因素在于:每个人都要管理其时间和金钱，都要努力实现个人设定的目标，从广义上讲，这些都属于管理活动。但是,管理之所以重要,并不仅仅是为了完成个人目标,更重要的是实现组织的整体目标,是经过管理活动，产生一个“1┼１２”的增值效应。任何一个组织，都有其基本的使命和目标。组织规模越大，对其内部分工协作的规定就越高,就越需要科学的、规范化的管理,管理工作产生的效果也就越明显。

4.管理的科学性体现在哪里？

答：管理的科学性一方面指有效、成功的管理必须用科学的理论、方法来指导,要遵照管理的基本原理、原则,管理必须科学化。管理由老式走向当代,也就是由经验逐渐走向科学的过程。人们经过总结管理中的大量成功经验和失败的管理教训，已经归纳、抽象出管理的某些基本原理和原则。这些管理原则,很好地解释了管理过程中涉及的两组或多组变量之间的关系,恪守这些基本的原理和原则，对管理效率的提高有着直接的意义。

此外，管理的科学性还指管理学是一门科学。自资本主义生产方式诞生以来,在管理实践的推动下，管理学形成了自已的系统原理、原则和方法论,它们构成了管理学的基本框架。近几十年来，在管理实践和管理理论工作者的推动下，管理科学正在蓬勃发展。管理学作为一门独立的科学，是其余任何学科不可代替的,这一点已经成为共识。

5．比较集体决议与个人决议的优缺陷。

答:决议是组织或个人为了实现某种目标,对将来一定时期内关于活动的方向、内容及方式所做的选择或调整的过程。依照决议主体数目标不一样，决议可分为集体决议与个人决议。这两