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车间管理实务试题及答案
一、单选题（每题2分，共20分）
1.车间生产计划调整的主要依据是（）（2分）
A.工人意见B.设备状况C.市场需求D.管理者喜好
【答案】C
【解析】市场需求是调整生产计划的核心依据，确保产品符合市场需要。
2.以下哪项不属于车间现场管理的5S内容？（）（2分）
A.整理B.整顿C.清扫D.节约
【答案】D
【解析】5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，节约不属于标准内容。
3.车间安全生产检查的周期通常是（）（2分）
A.每月一次B.每周一次C.每日一次D.每季度一次
【答案】A
【解析】车间安全检查一般以月为单位进行系统性检查。
4.生产过程中造成物料损耗的主要原因是（）（2分）
A.存储不当B.过度加工C.人员操作D.以上都是
【答案】D
【解析】物料损耗可能由存储、加工、操作等多方面因素导致。
5.车间生产效率提升的关键在于（）（2分）
A.增加人力B.优化流程C.提高设备率D.延长工时
【答案】B
【解析】优化生产流程是提升效率的根本途径。
6.以下哪项属于车间成本控制的主要内容？（）（2分）
A.设备折旧B.物料消耗C.加班费用D.以上都是
【答案】D
【解析】车间成本控制涵盖物料、人工、设备等多方面支出。
7.生产计划执行的监控指标不包括（）（2分）
A.产量完成率B.设备利用率C.物料库存量D.废品率
【答案】C
【解析】监控指标通常关注生产过程绩效，库存量属于管理数据。
8.车间班组管理的核心是（）（2分）
A.任务分配B.人员考核C.团队建设D.以上都是
【答案】D
【解析】班组管理需综合考量任务、考核与团队建设。
9.生产现场目视化管理的主要作用是（）（2分）
A.提高透明度B.规范操作C.减少沟通D.以上都是
【答案】D
【解析】目视化管理通过视觉手段实现管理目标。
10.车间设备维护的基本原则是（）（2分）
A.预防为主B.事后维修C.随机维护D.以修代养
【答案】A
【解析】预防性维护能显著降低设备故障率。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.车间安全生产管理的基本要求包括？（）（4分）
A.安全培训B.设备防护C.应急演练D.违规处罚E.环境美化
【答案】A、B、C、D
【解析】安全培训、设备防护、应急演练、违规处罚是基本要求，环境美化非核心内容。
2.影响车间生产效率的因素主要有？（）（4分）
A.设备状态B.人员技能C.物料供应D.工艺流程E.管理方式
【答案】A、B、C、D、E
【解析】生产效率受设备、人员、物料、工艺及管理等多因素影响。
3.车间物料管理的主要工作包括？（）（4分）
A.需求计划B.采购控制C.库存管理D.领用跟踪E.报废处理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】物料管理覆盖从计划到报废的全过程。
4.生产现场质量控制的方法主要有？（）（4分）
A.首件检验B.过程巡检C.统计控制D.末端检验E.员工培训
【答案】A、B、C、D
【解析】质量控制方法包括首件、过程、统计及末端检验，培训属于基础工作。
5.车间班组建设的主要内容包含？（）（4分）
A.技能培训B.绩效考核C.团队活动D.民主管理E.工作环境
【答案】A、B、C、D
【解析】班组建设涵盖技能、考核、活动、管理等方面，环境属于基础条件。
三、填空题（每题4分，共16分）
1.车间生产计划调整应遵循______、______和______原则。
【答案】必要性；经济性；可控性（4分）
2.车间安全检查应重点关注______、______和______三个方面。
【答案】设备设施；作业环境；人员行为（4分）
3.生产现场5S管理中，清是指______，整是指______。
【答案】清除无用物品；整顿物品布局（4分）
4.车间物料管理的基本流程包括______、______、______和______。
【答案】需求计划；采购执行；库存控制；领用管理（4分）
四、判断题（每题2分，共10分）
1.车间生产计划可以随意调整。（）（2分）
【答案】（×）
【解析】生产计划调整需经过审批程序。
2.车间安全检查可以由班组长单独完成。（）（2分）
【答案】（×）
【解析】安全检查需专业人员进行。
3.生产现场目视化管理就是悬挂标语。（）（2分）
【答案】（×）
【解析】目视化管理包括看板、标识等多种形式。
4.车间设备维护就是更换零件。（）（2分）
【答案】（×）
【解析】维护包括清洁、润滑、调整等预防性工作。
5.车间班组管理不需要与其他部门协调。（）（2分）
【答案】（×）
【解析】班组管理需与生产、采购等部门协同。
五、简答题（每题5分，共10分）
1.简述车间生产计划调整的基本流程。（5分）
【答案】
生产计划调整流程：
（1）需求分析：评估调整原因（市场变化等）
（2）方案制定：编制调整方
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