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培训考核实施办法

培训考核实施办法

（一）培训考核的组织与职责划分

为确保培训考核工作的规范性和有效性，必须建立清晰的组织架构并明确各方职责。首先，应成立专门的培训考核工作领导小组，该小组由单位主要负责人担任组长，相关职能部门负责人作为成员。领导小组负责审定培训考核的总体方案、规章制度，决策考核工作中的重大事项，并对最终考核结果进行监督与核准。其次，人力资源部门或指定的培训管理机构承担考核工作的具体组织实施职责。这包括制定详细的考核实施细则、组织命题与组卷、安排考核场地与时间、组织监考与评分、建立并管理考核档案等。各业务部门则需积极配合，负责组织本部门人员按时参加培训与考核，并提供必要的专业