工程设计流程项目任务清单及阶段划分表.docVIP

工程设计流程项目任务清单及阶段划分表.doc

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工程设计流程项目任务清单及阶段划分工具指南

适用范围与应用场景

本工具适用于各类新建、改建、扩建工程的设计流程管理,涵盖建筑、结构、机电、市政、水利等多个工程专业领域。无论是投资的基础设施项目(如道路、桥梁、公共建筑)、企业技改项目(如厂房扩建、设备升级),还是民用开发项目(如住宅、商业综合体),均可通过本模板进行任务梳理与阶段管控。特别适合设计单位项目经理、项目负责人、专业工程师及业主方项目管理人员使用,用于明确各阶段工作边界、责任分工与交付要求,保证设计流程标准化、规范化,避免漏项、返工,提升项目整体协同效率。

从启动到落地的实施步骤

一、项目启动与需求明确

项目立项对接:与业主方(或委托方)沟通,获取项目立项文件、可行性研究报告(如有)、用地规划条件、红线图等基础资料,明确项目定位(如功能定位、规模定位、投资限额)。

设计任务书编制:基于业主需求,组织编制《设计任务书》,明确设计范围(如建筑方案、结构计算、机电系统等)、设计深度要求(如方案设计深度需满足报规要求)、技术标准(如国家/行业现行规范)、关键节点时间(如方案报规截止日期)。

组建项目团队:根据项目类型与规模,确定项目负责人(总工程师)、专业负责人(建筑负责人、结构负责人等)、设计人员,明确各角色职责(如项目负责人统筹全局,专业负责人负责本专业设计任务),并形成《项目团队名录》。

二、阶段划分与任务分解

根据工程设计流程规律,将项目划分为前期准备、方案设计、初步设计、施工图设计、施工配合、验收归档六大阶段,每个阶段设置核心任务与交付成果,保证工作递进衔接。

三、各阶段任务执行与管控

(一)前期准备阶段

核心任务:资料收集、现场踏勘、标准梳理、任务交底。

操作要点:

收集项目相关基础资料(地质勘察报告、地形图、周边市政管线资料等),若资料缺失,及时向业主提出补充申请。

组织设计团队进行现场踏勘,记录场地现状(如地形地貌、周边环境、交通条件等),形成《现场踏勘纪要》。

梳理项目适用的设计规范(如《建筑设计防火规范》《混凝土结构设计规程》等),编制《设计规范清单》,保证设计合规性。

召开项目启动会,向设计团队交底设计任务书要求、时间节点与责任分工,形成《会议纪要》。

(二)方案设计阶段

核心任务:概念方案设计、方案比选与优化、报规文件编制。

操作要点:

根据设计任务书,各专业进行概念方案设计(如建筑方案需满足功能布局、造型美观;结构方案需考虑选型经济性),形成初步方案文本。

组织内部方案评审会(由总工程师牵头,各专业负责人参与),对方案进行技术可行性、经济合理性、合规性审查,提出修改意见,形成《方案评审意见单》。

根据评审意见优化方案,重点调整业主关注的核心问题(如建筑面积、容积率、消防疏散等),形成最终方案设计文件(含设计说明、图纸、投资估算)。

协助业主向主管部门(如自然资源局、住建局)提交方案报规资料,跟踪报规进度,根据审查意见修改完善,取得《方案设计审查意见书》。

(三)初步设计阶段

核心任务:技术方案深化、专业协同、概算编制。

操作要点:

基于获批方案,各专业进行技术深化(如建筑专业明确平面尺寸、材料做法;结构专业进行结构计算选型;机电专业系统设计),保证各专业接口衔接(如建筑与结构梁板柱关系、机电管线与结构洞口配合)。

组织专业协调会(每周/每两周召开),解决专业间冲突(如管线碰撞、荷载传递问题),形成《专业协调纪要》。

编制初步设计文件(含设计总说明、各专业设计图纸、设备材料表、设计概算),概算需控制在投资限额内。

提交初步设计文件报审(若需),配合主管部门审查,根据意见修改完善,取得《初步设计审查批复》。

(四)施工图设计阶段

核心任务:图纸绘制、细节优化、预算编制。

操作要点:

依据初步设计批复,各专业进行施工图详细绘制(如建筑专业标注详细尺寸、节点构造;结构专业配筋计算、构件详图;机电专业管线综合、设备定位),保证图纸深度满足施工要求。

开展“图纸自审”,由专业负责人审核本专业图纸的完整性、准确性、合规性;组织“图纸会审”(邀请业主、施工单位、监理单位参与),重点审查可施工性、材料选型合理性、造价控制点,形成《图纸会审记录》。

根据会审意见修改图纸,完成最终施工图设计文件(含蓝图、电子文件、计算书),编制施工图预算(或工程量清单)。

向业主提交全套施工图资料,办理施工图审查备案(若需),取得《施工图审查合格书》。

(五)施工配合阶段

核心任务:技术交底、现场服务、变更管理。

操作要点:

召开施工图技术交底会(由项目负责人主持,施工单位、监理单位参加),讲解设计意图、技术要求、施工注意事项,形成《技术交底纪要》。

安排设计代表驻场或定期巡场,解答施工单位提出的技术问题(如图纸疑问、施工工艺建议),处理现场突发技术问题(如基础验槽、隐蔽工程验收),形成

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