阿里巴巴集团的发展战略分析 (2).docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

成绩

PAGE

PAGE2

阿里巴巴集团的发展战略分析

摘要:随着电子商务在我国的蓬勃发展,电子商务服务业在我国也迅速崛起,交易环节不断完善,应用方式不断创新,电子商务生态系统不断形成,全球领先的电子商务服务企业从1999年成立到现在,短短十多年时间已经形成了一个规模。其整个业务都处于行业领先地位。它是阿里巴巴集团高度重视发展战略的结果,但市场和环境在不断变化,“逆水行舟,不进则退”,要想保持优势,实现长远发展,就必须完善发展战略,提升发展战略。中国电子商务服务商以阿里巴巴为代表,是处于战略转型十字路口、具有国际竞争力的企业集团。分析阿里巴巴集团国际化的现状及其动因。利用SWO

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

乐于分享,有偿帮助。

版权声明书
用户编号:8070007123000004

1亿VIP精品文档

相关文档