以客户为中心的项目管理.pptxVIP

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以客户为中心的项目管理;CATALOGUE;01;了解客户所在行业的市场状况、竞争态势及未来发展趋势。;通过访谈、问卷等方式,了解客户对产品或服务的具体想法和期望。;;客户需求文档化,为后续工作提供依据;02;与客户充分沟通,了解其业务需求、痛点及期望,确保项目目标与客户的真实需求相匹配。;成本预算;项目范围界定;组建高效协作团队,确保项目顺利推进;03;将项目计划分解为可执行的任务,明确责任人、时间节点和完成标准。;在项目执行过程中,识别并设立关键节点,确保项目按计划进行。;;与客户协商确定定期沟通机制,明确沟通方式、频率和内容。;04;制定明确的变更流程和责任分配,确保所有变更请求得到及时、有效的处理。;与客户协商;风险识别与评估;;05;全面梳理项目成果,包括已完成的任务、达成的目标和重要里程碑。;;全面总结项目执行过程中的经验教训,包括成功经验和失败教训。;;06;;建立有效沟通机制;学习分享与交流;;THANKS

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