- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
销售业务员工作总结(汇编15篇)
销售业务员工作总结1
白驹过隙,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾这一年的工作历程,业务员工作总结范文。作为企业的一名员工,我深深的感到企业的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。
我作为销售部门的一名普通员工,在企业领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成企业给我的各项指标,主要表现在以下几个方面没有做好:
1、我作销售部门的员工,深深地感到担负重担,作为企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了企业的形象,所以更要提升本身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。
2、在投标工作中,一再失败,面对数次的教训,首先查找本身的原因,分析工程、标书细节、对比竞争对手,找出自己各方面的不足之处,在今后的工作中要不停加强业务学习,提升本身能力,在今后的投标中取得成绩。
3、在企业提供客户需求信息资源这一块中,也一再没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面原因造成大部分客户购置了其它品牌机组。
4、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析、处理好各项工作中,加强同客户的交流、沟通。了解他们的需求,能够准确地处理好,来羸得客户。
新的一年已经开始,担心而又忙碌的工作拉开了进程,明确企业的目标、计划。计划好自己的工作和个人目标。
在平时的各项工作中精耕细作,紧跟全部的项目:房地产、工厂、安装企业、特殊行业如。及时掌握客户的需求,作出对应的计划和工作。在房地产这一块,吸收以往的教训,经过投标的首先摸清竞争对手的各方面原因,找出他们的劣势、突出我们的优势;比如品牌、质量、服务、配件资源,来羸得客户支持,同时也要做好客户关系,加强自己的服务意识,做到让客户买的放心、用的省心。建立久远的合作关系。针对工厂这一块,也要吸收以往教训,不单要了解清楚客户的所需、所想,尽可能想方法满足客户的需求,多做些这方面的工作,不要轻易放过每个客户的信息,做到有客户就有接触、有了解、有做工作,包含对品质的宣传、企业和康明斯的“五心”服务,来争取成绩。销售业务员工作总结2
_月已过。在这一个月里,我经过努力取得了一点点。我以为有必要总结一下我的工作。目标是吸收教训,提升自己,让自己的工作做得更加好,让自己有信心和决心把以后的工作做得更加好。下面,我简单总结一下这个月的工作。今年11月1日来巴金男装店上班。在进你们店之前,我有女装销售经验。只是因为对销售工作的热爱,在男装行业缺乏销售经验和行业知识。
为了快速融入巴金男装的销售团体,到店后一切从头开始。在学习巴金男装品牌知识的同时,我对市场进行了探索,在销售和服装方面碰到了困难和问题。经常咨询店长和其余有经验的同事一起寻求问题的处理方案,针对一些比较难缠的客户研究有针对性的策略,取得了不错的效果。此时此刻,我能够逐步清楚流畅地回应客人的提议
到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,所以对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不停的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的潜质,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提升。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过分微弱,不能十分清楚的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的处理方法。在与客人的沟透过程中,过分的依靠和坚信客人。
在下月工作计划中下方的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的率领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团体:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具备凝聚力,合作精神的销售团体是我们店的根本。在以后的工作中建立一个友好,具备杀伤力的团体是我和我们全部的导购员的主要目标。
2、严格恪守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提升销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我果断服从店内的各项规章制度。
3、养成发觉问题,总结问题,不停自我提升的习惯:养成发觉问题,总结问题目标在于提升我本身的综合素质,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和推荐,把我的销售潜质提升到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。依照店内下达的销售任务,果断完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依照详细情况分解到每七天,每日;以每七天,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时刻段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提升销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团体的建设是分不开的。建立一支良好的销售团体和有一个好的工作模式与工作环境是工作的
原创力文档


文档评论(0)