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薪酬结构优化对施工企业人才吸引的影响
引言
在绩效导向薪酬体系的实施中，首先要明确绩效考核的目标，这些目标必须与施工企业的战略方向和项目需求相契合。例如，施工项目的进度、质量、成本控制、员工安全等都是常见的绩效目标。在设定目标时，应考虑到目标的可实现性、挑战性以及与员工日常工作内容的相关性，确保目标既具挑战性，又能够激励员工。
员工的薪酬需求和期望也是薪酬体系市场化过程中需要重点考虑的因素。随着时代的发展，员工的价值观和需求发生了变化，他们不仅仅关注固定的薪资收入，还关注绩效奖励、职业发展机会、工作环境等方面的综合福利。因此，施工企业在制定薪酬
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