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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、关于领导的职能,下列描述错误的是()。
A.与人的关系
B.与事的关系
C.与实践的关系
D.与单位的关系
【答案】:D
2、管理的特征不包括()。
A.科学性
B.动态性
C.技术性
D.经济性
【答案】:C
3、采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】:A
4、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。
A.EPC
B.EPCN
C.FLM
D.EPCM
【答案】:D
5、关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。
A.行政强制与法律强制是有区别的
B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一
【答案】:D
6、建设项目收尾阶段的工作为()。
A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B.协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
C.协助建设项目业主完成融资工作
D.协助建设项目业主选择专利技术
【答案】:B
7、以下内容符合组织规划的是()。
A.职位分析
B.人员培训
C.绩效评价
D.人员任用
【答案】:A
8、建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
A.投资
B.目标
C.进度
D.技术
【答案】:B
9、物质流程组织的内容不包括()。
A.弱电工程物资采购工作流程
B.钢结构深化设计工作流程
C.外立面施工工作流程
D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程
【答案】:D
10、针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。
A.施工单位
B.设计单位
C.施工单位和监理单位连带
D.施工单位和设计单位连带
【答案】:A
11、业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。
A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期
【答案】:B
12、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。
A.以设计为主体和以施工为主体
B.以设计为主体和以采购为主体
C.以制造为主体和以采购为主体
D.以采购为主体和以施工为主体
【答案】:A
13、()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A.能力素质
B.心理素质
C.综合素质
D.智力素质
【答案】:D
14、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。
A.统一
B.分类
C.组合
D.修改
【答案】:C
15、下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。
A.永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理
B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主
C.在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织
D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
【答案】:B
16、在企业的所有资源中,管理是()的管理。
A.以经济为本
B.规章制度
C.以人为本
D.物质利益最大化
【答案】:C
17、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。
A.评价功能(F)的评价值
B.计算功能(F)的成本
C.计算功能指数(F)和成本指数(C)
D.判断或选择价值工程研究的重点方向
【答案】:B
18、对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A.项目信息系统
B.信息管理软件系统
C.项目信息管理
D.文件管理
【答案】:D
19、在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A.按项目管理工作的任务
B.项目管理工作的对象
C.按信息的内容属性
D.按项目管理工作的过程
【答案】:B
20、组织策划不包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.运营期管理职能分工
D.决策期工作流程
【答案】:C
21、管理界面是
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