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企业安全管理体系检查清单模板
适用情境与目标群体
系统化操作流程指引
第一步:检查准备阶段
明确检查目标与范围
根据企业实际情况(如行业特点、业务规模、近期安全事件等),确定本次检查的核心目标(如制度合规性、风险管控有效性、员工安全意识等)。
划定检查范围,覆盖组织架构、制度建设、风险辨识、应急响应、培训教育、设备设施、作业安全、相关方管理等关键模块。
组建检查团队
由安全管理部门牵头,联合各业务部门安全专员、技术专家(如设备、消防、职业健康等)组成检查小组,明确分工(如资料审查组、现场检查组、访谈组)。
对检查人员进行培训,统一检查标准、方法及记录要求。
制定检查计划
明确检查时间、地点、人员安排及检查方式(如资料查阅、现场巡查、员工访谈、模拟演练等)。
提前向各部门发送检查通知,要求准备相关资料(如安全管理制度、培训记录、隐患整改台账、设备维护记录等)。
第二步:检查实施阶段
资料审查
逐项查阅安全管理体系文件(如安全管理手册、程序文件、操作规程),检查文件的完整性、合规性及更新时效性。
核查记录资料(如培训签到表、安全会议纪要、隐患排查记录、应急演练报告、设备检测报告等),保证记录真实、完整、可追溯。
现场检查
按照作业区域(如生产车间、仓库、办公区、施工现场等)逐项检查现场安全管理情况,包括:
设施设备安全状态(如防护装置、消防器材、特种设备是否定期检验并张贴合格标识);
作业环境合规性(如通道畅通、照明通风、物料堆放规范、危险区域警示标识清晰);
人员操作规范性(如是否正确佩戴劳保用品、是否遵守安全操作规程)。
访谈与沟通
与部门负责人、安全管理人员、一线员工进行访谈,知晓安全职责落实、风险认知、应急处置能力等情况。
收集员工对安全管理体系的意见和建议,记录典型问题或改进需求。
第三步:结果处理与改进
问题汇总与分级
检查小组汇总检查结果,对发觉的问题进行分类(如制度缺陷、执行不到位、设施隐患等),并按风险等级(重大、较大、一般)进行标注。
分析问题根源(如制度缺失、培训不足、监督不力等),形成《安全管理体系检查问题清单》。
整改要求与责任落实
针对每个问题,明确整改措施、责任部门/责任人、整改期限及验收标准,形成《安全管理体系整改计划表》。
对重大隐患,要求立即制定临时管控措施,并优先整改。
复查与闭环管理
整改期限届满后,检查小组对整改情况进行复查,确认问题是否彻底解决,整改措施是否有效。
将检查结果、整改情况、复查记录整理归档,作为体系改进和下次检查的依据。
定期召开安全管理体系评审会议,通报检查结果,推动体系持续优化。
检查清单模板表格结构
检查模块
检查项目
检查内容
检查方法
检查结果(符合/不符合)
问题描述
整改要求
责任部门/人
整改期限
复查情况(合格/不合格)
组织架构与职责
安全管理机构设置
是否设立安全管理委员会/专职安全管理部门,明确负责人及职责
查阅文件、访谈负责人
*安全总监
安全职责分解
各岗位安全职责是否清晰、落实到人
查阅岗位职责文件、访谈员工
各部门负责人
制度建设
安全管理制度体系
是否覆盖风险辨识、隐患排查、教育培训、应急管理等全流程,文件是否现行有效
查阅制度汇编、核对更新记录
安全管理部
操作规程完备性
关键作业岗位(如动火、高处作业)是否有安全操作规程,规程是否与实际相符
现场抽查、查阅规程文件
生产部/设备部
风险管控
风险辨识与评估
是否定期开展风险辨识(如JHA/SCL法),形成风险清单并制定管控措施
查阅风险台账、访谈安全员
安全管理部
隐患排查治理
是否建立隐患排查制度,排查频次是否符合要求,隐患是否闭环整改
查阅隐患台账、现场核查
各部门/安全管理部
应急响应
应急预案体系
是否编制综合预案、专项预案(如火灾、泄漏)和现场处置方案,是否定期评审更新
查阅预案文件、评审记录
安全管理部
应急演练与物资
是否定期组织应急演练(至少每年1次),演练记录是否完整;应急物资是否齐全、有效
查阅演练记录、现场检查物资
安全管理部/行政部
培训教育
安全培训计划与实施
是否制定年度安全培训计划,是否覆盖全员(包括新员工、转岗员工、相关方人员)
查阅培训计划、记录、签到表
人力资源部/安全管理部
培训效果评估
是否通过考试、实操等方式评估培训效果,记录是否完整
查阅考核记录、访谈员工
安全管理部
设备设施安全
特种设备管理
特种设备(如锅炉、压力容器)是否定期检验,操作人员持证上岗
查阅检验报告、证件、现场检查
设备部/使用部门
消防安全设施
消防器材(灭火器、消防栓)是否配置齐全、完好有效,疏散通道是否畅通
现场检查、查阅维护记录
行政部/安全管理部
作业安全
危险作业管理
动火、进入受限空间等危险作业是否执行审批制度,措施是否落实
查阅作业票、现场核查
生产部/安全管
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