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2025年护理工作总结(3篇)

2025年，在医院高质量发展战略指引下，我始终秉持“以患者为中心”的服务理念，在临床护理一线深耕细作。全年累计负责分管患者1260人次，其中危重患者218例，执行特级护理8960小时，参与多学科会诊136次，抢救成功率达98.6%。在日常工作中，严格执行“三查七对”制度，全年无护理差错事故发生，患者满意度持续保持在98.5分以上。

为提升专业素养，我积极参加省级专科护士培训，系统掌握了超声引导下静脉穿刺、连续性血液净化等12项新技术，在科室率先开展疼痛护理专科评估，建立个性化镇痛方案86例，患者术后疼痛评分由4.2分降至2.1分。参与医院“智慧护理”系统建设，协助开发移动护理PDA终端的压疮风险预警模块，通过大数据分析实现高危患者提前干预，全年科室压疮发生率较上年下降42%。

在质量控制方面，牵头成立科室护理质量改进小组，运用鱼骨图分析法梳理出12项护理薄弱环节，制定《危重症患者转运核查表》等6项标准化流程。通过开展“情景模拟+案例复盘”培训，将呼吸机相关性肺炎发生率控制在6.8‰以下，低于全国平均水平2.3个千分点。同时，注重人文关怀，推行“一患一专护”责任制整体护理模式，为晚期肿瘤患者建立“生命关怀档案”，组织医护患共同决策会43次，帮助27例患者实现安宁疗护。

面对突发公共卫生事件，主动请缨参与发热门诊支援工作，在为期两个月的闭环管理期间，优化发热患者分级分诊流程，设计“五色预警标识系统”，使平均接诊时间缩短至18分钟。参与编写的《突发疫情下护理人员心理调适指南》被纳入医院培训教材，个人荣获市级“抗疫先进护理工作者”称号。

作为带教老师，全年带教实习护士23名，创新采用“临床路径闯关”教学法，将22项核心操作技能分解为86个考核节点，学员操作合格率达100%。指导护生完成的《老年患者跌倒预防装置的改良设计》获省级护理创新大赛三等奖。在科室开展“护理小讲课”28次，制作的《中心静脉导管维护》教学视频入选国家医学教育资源库。

新的一年，我将继续以《全国护理事业发展规划（2025-2030年）》为指引，重点提升急危重症救治和循证护理实践能力，计划申报省级科研课题1项，开展“基于人工智能的血栓风险动态评估系统”临床研究，为推动护理学科高质量发展贡献力量。

2025年，在急诊科护理岗位上，我始终坚守“时间就是生命”的职业信念，全年参与院前急救326次，院内抢救189例，成功实施心肺复苏47例，抢救成功率较上年提升5.3%。在日常工作中，创新推行“急救黄金5分钟”响应机制，优化急诊抢救物品“五色定位”管理法，使除颤仪到位时间缩短至90秒内，达到国内先进水平。

面对急危重症患者集中的工作特点，我系统学习创伤急救新技术，熟练掌握ECMO辅助下的循环支持护理、主动脉球囊反搏术配合等高端生命支持技术，全年配合医生完成严重多发伤救治68例，其中ISS评分≥25分的极危重患者23例，平均住院日控制在12.6天。参与制定的《创伤失血性休克液体复苏护理专家共识》在核心期刊发表，并在全省急诊护理学术年会上作专题报告。

在急诊流程优化方面，牵头组建“创伤救治快速反应团队”，联合骨科、神经外科等5个科室建立绿色通道，创新实施“边抢救边检查”的同步诊疗模式，使严重创伤患者从入院到手术时间（DNT）缩短至47分钟，较国家推荐标准提前13分钟。针对脑卒中患者，设计“急诊-CT-介入”全流程无缝衔接护理路径，配合开展静脉溶栓治疗96例，患者致残率下降18.7%。

为提升团队应急能力，全年组织开展“成批伤救治”“突发传染病”等应急演练12次，创新采用“模拟实战+VR复盘”培训模式，团队应急响应时间缩短至3分钟。带领护理组完成的《急诊高危药品智能管理系统的研发与应用》项目，获国家实用新型专利1项，相关经验在《中华急诊医学杂志》刊发。

在人文护理实践中，针对急诊患者的心理特点，实施“创伤后心理危机干预”计划，建立“急诊患者心理状态评估量表”，对136例严重创伤患者开展阶梯式心理疏导，创伤后应激障碍发生率降至8.2%。设计的“急诊患者家属沟通记录单”在全院推广，有效降低了医疗纠纷发生率。

作为科室质控组长，全年完成护理质量检查48次，运用PDCA循环改进急诊护理不良事件17项，其中误吸发生率下降62%，导管相关感染率控制在2.3‰以下。撰写的《急诊科护理风险预警模型的构建与实践》获市级护理科研成果二等奖。在带教工作中，采用“导师制+轮岗制”培养模式，指导的3名护士在全市急诊急救技能竞赛中包揽前三名。

新的一年，我将重点攻坚“智慧急诊”建设，计划引进AI辅助分诊系统，开发创伤评分自动识别模块，力争将急危重症患者早期识别准确率提升至95%以上，为打造区域创伤救治中心提供护理保障。

2025年，在护理部副主任岗位上，我围绕医院“三甲复审”工作目