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2025年幼儿园后勤工作总结(2篇)

2025年，我园后勤工作始终围绕安全第一、服务育人的核心目标，以精细化管理为抓手，在安全保障、膳食营养、卫生保健、物资管理等方面实现全方位提升。全年累计开展安全隐患排查48次，整改率100%；完成膳食创新36套带量食谱，幼儿平均身高体重达标率提升至98.6%；创设教育化后勤环境23处，家长满意度测评达97.8分。

在安全管理体系建设上，我们构建了三维防护网络。物防方面投入12万元升级安防系统，新增智能晨检机器人3台，实现体温、手部疱疹等6项指标全自动检测，日均快速筛查500余人次。技防层面接入公安联网报警系统，在厨房、活动室等关键区域安装AI行为识别摄像头18个，成功预警幼儿攀爬窗台、异物入口等风险事件27起。人防建设实施三岗联动机制，保安岗执行双人双锁危险品管理，保健医岗建立一童一策健康档案，教师岗落实15分钟安全巡查制度，全年安全事故发生率保持为零。

膳食管理推行4D厨房标准化建设，从食材验收开始实施全程溯源管理。每日凌晨5:30由食材配送车将经过农残检测的新鲜食材送达，保健医、厨师长、家长代表组成的验收小组现场通过ATP检测仪进行微生物检测，全年检测合格率达99.7%。烹饪过程采用智能温控设备，精确控制菜品中心温度达70℃以上，确保杀灭李斯特菌等致病菌。创新推出节气养生餐系列，如惊蛰养肝粥、夏至清热饮等传统食疗方，结合现代营养学配比，幼儿贫血发生率较上年下降2.3个百分点。

卫生消毒工作实现五个百分百目标。幼儿餐具蒸汽消毒100℃持续30分钟，玩具每日紫外线消毒时长100%达标，活动室地面采用电解水消毒技术实现100%无死角，保育员岗前消毒技能考核100%通过，传染病高发期晨午检100%覆盖。特别在春季流感防控期间，启动空气净化工程，在每个班级安装新风系统，PM2.5过滤效率达99%，幼儿出勤率稳定在92%以上。

物资管理引入信息化手段，建立智慧后勤云平台。通过物联网技术对全园382件固定资产进行电子标签管理，扫码即可查看采购日期、维保记录等信息。实行以耗定领的耗材管理制度，根据各班幼儿人数、活动类型智能生成月度领用计划，全年节约办公耗材支出1.2万元。在玩具采购上采取幼儿参与式模式，通过投票选择新增户外大型玩具款式，既满足儿童兴趣又提高资金使用效益。

环境创设注重教育功能渗透，打造可参与的后勤空间。利用食堂边角区域开辟一米菜园，幼儿参与种植管理，收获的蔬菜直接进入当日午餐食材，既开展劳动教育又培养节约意识。在走廊设置后勤知识角，通过图文并茂的方式展示食品安全、垃圾分类等知识，全年开展小小安全员体验活动12次，幼儿安全自护能力显著提升。

安全培训体系构建三级教育网络。对教职工每季度开展心肺复苏、海姆立克法等急救技能培训，培训覆盖率100%；每月组织幼儿安全主题教育活动，通过情景模拟、安全游戏等形式增强安全意识；每学期召开家长会普及安全防护知识，发放《家庭安全自查表》800余份。在全国中小学生安全教育日期间，联合消防、交警部门开展应急疏散演练，全园500余名师生3分20秒内安全撤离至指定区域。

节能降耗工作取得显著成效，实施绿色后勤行动计划。将所有照明设备更换为LED节能灯具，年节约电费3.8万元；安装智能水龙头、感应冲水器等节水设备，用水量同比下降18%；厨房采用余热回收系统，利用蒸汽冷凝水预热新水，节气量达25%。建立垃圾分类三化处理机制，可回收物由环保公司定期回收，厨余垃圾通过微生物处理机转化为有机肥料用于园区绿化，垃圾减量率达40%。

后勤人员队伍建设采取专业+人文双提升策略。组织厨师参加营养师资格培训，3人获得高级营养师证书；选派保育员赴省级示范园跟岗学习，带回区角消毒等先进经验6项。建立后勤明星评选制度，每月从服务态度、工作创新等维度评选先进个人，激发团队积极性。定期开展心理疏导活动，缓解后勤人员工作压力，团队稳定性保持在95%以上。

在应急保障方面完善一案三制建设。修订各类应急预案28项，新增极端天气、食品安全等专项预案5个；与周边3家医院建立绿色通道，确保幼儿突发疾病15分钟内得到专业救治；组建20人的应急突击队，配备应急物资储备柜3个，包含急救包、备用药品等23类物资。成功应对台风海燕期间的停课保障工作，为滞园幼儿提供三餐及临时照护，获得家长高度评价。

财务管理严格执行三重一大制度，所有采购项目实行货比三家，大额支出经园务委员会集体决策。建立阳光财务公示平台，每月公开收支情况，接受全体教职工监督。在幼儿伙食费管理上坚持零利润原则，每月向家长代表通报收支明细，确保每一分钱都用在孩子伙食上，年末膳食收支结余控制在规定范围内。

设备维护推行预防为主的维保模式。建立设施设备电子台账，根据使用频率设置维保周期，如大型玩具每月检查、电器设备每季度检修、消防设施每年年检。发现问题实