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2025年环卫所环卫所年终环卫工作总结实用(3篇)

2025年，我们环卫所在上级部门的正确领导下，以提升城市环境卫生质量为核心，全面推进各项环卫工作精细化、常态化、智能化。全年累计完成道路清扫保洁面积达8600万平方米，较去年增长5%，其中机械化清扫率提升至82%，主次干道实现每日3次洒水降尘、2次深度保洁。针对老旧小区、背街小巷等薄弱区域，我们创新实施“一扫三查”工作法，组织专项清理行动42次，清理卫生死角1300余处，清运积存垃圾780吨，社区居民满意度调查显示好评率达91%。

垃圾清运处理体系持续优化，全年累计清运生活垃圾18.6万吨，餐厨垃圾2.3万吨，建筑垃圾4.8万吨，全部实现规范处置。新建的智能垃圾中转站投入使用后，垃圾压缩效率提升30%，中转时间缩短至平均45分钟/车次。我们还建立了“户分类-社区收-专车运-厂处理”的闭环体系，在12个试点社区推行垃圾分类智能回收设备，居民参与率从年初的65%提升至年末的83%，可回收物回收率达到35%。

应对极端天气方面，我们组建了200人的应急突击队，在今年3次强降雨和2次暴雪天气中，累计出动作业车辆156台次，人员830人次，确保了24小时内恢复主要道路通行和环境卫生。高温季节调整作业时间为凌晨4点至上午9点、下午5点至晚上8点，为一线环卫工人配备防暑降温物资2300余件，设立爱心饮水点46处，有效保障了作业安全。

环卫基础设施建设取得新突破，全年新建改建标准化公厕18座，全部达到二类以上标准，其中3座实现“智慧化”升级，配备人体感应照明、环境监测传感器和无障碍设施。完成6座垃圾中转站的环保改造，新增废气处理系统和渗滤液收集装置，周边空气质量达标率提升至98%。在城中村和城乡结合部增设垃圾桶点210个，更新分类垃圾桶1500个，解决了以往垃圾投放不便的问题。

队伍建设方面，全年组织业务技能培训12期，参训人员达680人次，涵盖机械操作、安全防护、应急处置等内容。开展“岗位标兵”评选活动，表彰先进个人36名，先进班组8个，激发了职工的工作积极性。通过社会公开招聘补充环卫工人52名，优化了年龄结构，平均年龄下降至43岁。同时，为全体一线职工购买意外伤害保险，组织健康体检2次，建立职工健康档案，切实解决了后顾之忧。

在精细化管理上，我们运用大数据平台实现环卫作业全流程监管，通过GPS定位系统实时监控180台作业车辆的运行轨迹和作业状态，违规作业率下降40%。建立“路长制”考核机制，将城区划分为46个责任片区，实行每日巡查、每周通报、每月考核，考核结果与绩效工资直接挂钩。针对市民投诉的热点问题，建立24小时快速响应机制，全年处理数字化城管案件3200件，办结率100%，平均处理时长缩短至1.5小时。

垃圾分类宣传教育深入开展，我们联合社区、学校、企业开展“垃圾分类进万家”活动65场，发放宣传资料5万余份，制作公益广告300余条，在公交站台、社区宣传栏设置分类指引牌800块。组织中小学生参观垃圾焚烧发电厂23批次，参与人数达1200人，增强了全社会的环保意识。通过“以桶换桶”模式在餐饮集中区域推行餐厨垃圾上门收集服务，签约商户达1200家，日均回收餐厨垃圾6.5吨，有效减少了地沟油回流风险。

面对资金紧张的问题，我们积极争取上级专项资金1200万元，引入社会资本参与公厕运营维护，节约财政支出180万元。通过技术改造降低作业成本，洒水车加装智能水表后，用水量同比下降12%，垃圾运输车安装节油装置后，百公里油耗减少1.2升。同时，严格执行财务管理制度，全年压缩非生产性开支15%，确保每一分钱都用在刀刃上。

安全生产形势持续稳定，全年组织安全隐患排查24次，整改问题隐患76项，更换老化线路3000米，维修保养机械设备180台次。邀请消防专家开展安全讲座4场，组织消防演练6次，提高了职工的应急处置能力。严格执行垃圾运输车辆“一车一洗”制度，运输过程中无抛洒滴漏现象发生，全年未发生重大安全生产事故。

在推动环卫事业高质量发展方面，我们启动了智慧环卫二期建设，新增AI视频监控设备50套，实现对乱倒垃圾、垃圾桶满溢等问题的自动识别和预警，处置效率提升50%。与科研院所合作研发新型环保清扫车3台，采用纯电动动力和吸尘净化技术，噪音降低至65分贝以下，作业效率提高25%。在工业园区试点厨余垃圾就地处理设备，日处理能力达2吨，产出的有机肥用于园区绿化，实现了资源循环利用。

2025年，我们环卫所在提升作业质量的同时，更加注重长效机制建设。制定《环境卫生精细化管理标准》，涵盖12个大类、86项具体指标，使各项工作有章可循。建立“环卫+社区”联动机制，每月召开联席会议，收集居民意见建议，及时调整作业方案。针对季节性问题，提前制定工作计划，春季开展杨柳絮专项清理，夏季加强蚊蝇消杀，秋季做好落叶收集，冬季保障