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2025年秘书科工作总结(3篇)

2025年，秘书科在单位党委的正确领导下，始终围绕中心工作，聚焦三服务核心职能，以提升工作质效为目标，在参谋辅政、综合协调、办文办会、督查落实等方面持续发力，各项工作呈现稳中有进、提质增效的良好态势。全年共处理各类文件4260件，较上年增长18%，其中制发规范性文件78件，流转涉密文件136件，实现公文办理零差错；组织各类会议328场，其中大型综合性会议26场，同比增加12%，会议服务满意度达98.6%；编发各类信息简报189期，被上级采用63期，信息报送数量和质量均创历史新高。

在参谋辅政方面，坚持把调查研究作为基本功，围绕单位年度重点任务，牵头开展基层减负提质数字化转型赋能等6项专题调研，形成调研报告12份，其中《关于优化机关运行流程的实施建议》获主要领导批示5次，推动建立跨部门协同机制13项。建立每日信息摘要每周工作动态每月重点任务清单三位一体信息服务体系，累计编发决策参考信息236条，为领导科学决策提供了有力支撑。特别是在年度工作会议筹备期间，提前2个月开展专题调研，梳理形成5大类28项重点工作建议，全部纳入单位年度工作要点。

公文处理工作实现全流程优化，修订《公文处理规范》12项内容，新增电子公文归档管理办法，推行双校三审制度，公文格式合格率从92%提升至99.3%。开发智能公文纠错系统，集成敏感词筛查、格式校验等8项功能，全年拦截不规范公文47件，平均办理时限缩短至1.5个工作日。建立公文办理红黄绿预警机制，对超期件实行挂牌督办，全年催办提醒132次，确保政令畅通。针对基层反映的文件多、会议多问题，牵头开展专项整治，全年发文数量同比减少15%，会议时长平均压缩20%，切实为基层减负松绑。

会议服务保障实现精细化升级，制定《大型会议服务标准手册》，规范会前筹备、会中服务、会后总结全流程28个环节。在年度工作会议中创新采用主会场+分会场+线上直播模式，覆盖参会人员1200余人，技术保障零失误。建立会议效果评估机制，会后形成《会议纪要》《任务分解表》《落实情况跟踪台账》闭环管理体系，全年跟踪督办会议决定事项326项，办结率达98.7%。针对临时紧急会议增多的特点，建立1小时响应、2小时筹备应急机制，成功保障突发事件应急会议18场。

信息调研工作提质增效，构建全员采编、分层审核、精准报送工作机制，组建覆盖各部门的信息员队伍46人，开展专题培训4次。围绕单位中心工作设置信息报送要点32项，建立一事一报快速反应机制，重大信息报送时效缩短至2小时内。全年采编基层鲜活经验类信息78条，其中《XX部门创新服务模式纪实》被省委办公厅《工作交流》全文刊发。开发信息智能分析平台，实现信息自动分类、热点追踪、趋势研判等功能，为领导掌握工作动态提供数据支持。

督查落实工作形成闭环管理，建立清单式管理、项目化推进、常态化督查工作机制，将年度重点任务分解为12大类86项具体指标，实行周调度、月通报、季考核。创新四不两直督查方式，开展突击检查23次，发现问题56项，全部建立台账限期整改。开发督查督办管理系统，实现任务派发、进度跟踪、结果反馈全流程线上办理，督查效率提升40%。全年完成领导批示件督办68件，办结率100%，平均办理时限缩短30%。

保密工作扎实有效，组织开展保密教育月活动，举办专题讲座6场，覆盖全员1200余人次。修订《保密工作管理办法》，新增涉密人员管理、计算机网络保密等5项制度。开展保密自查自评3次，发现隐患问题28项，全部整改到位。升级保密技术防护系统，安装文件销毁设备3台，配备专用涉密计算机26台，涉密载体管理实现全生命周期追溯。全年未发生失泄密事件，保密工作考核获上级好评。

队伍建设持续加强，制定《秘书科能力提升三年计划》，开展业务大练兵活动12次，组织公文写作、会务服务等技能竞赛3场。建立导师帮带制，安排5名业务骨干与新人结对，帮助快速提升能力。鼓励干部职工参加在职学习，全年有3人取得在职研究生学历，2人获得高级经济师职称。开展岗位练兵活动，通过轮岗交流、交叉任职等方式，培养复合型人才8名，科室人员平均业务能力测评提升25%。

后勤保障服务精细化，修订《机关事务管理办法》，规范办公用品采购、资产管理等6项流程。推行阳光采购，全年节约经费18万元。升级智慧后勤管理系统，实现会议室预约、设备报修等服务线上办理，响应时间缩短至30分钟内。开展办公环境提升行动，改造升级会议室5间，更换办公设备32台套，干部职工满意度达96%。建立应急物资储备库，储备各类应急物资200余件，组织应急演练3次，提升应急保障能力。

作风建设深入推进，严格执行中央八项规定精神，开展作风建设年活动，查找问题18项，制定整改措施26条。建立首问负责制限时办结制等8项服务承诺制度，窗口服务满意度达99%。开展廉政风险排查，梳理