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2025年供应链管理师协作考核试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20题，40分）

1.某制造企业因下游经销商频繁调整订单数量，导致上游原材料供应商库存波动放大至原需求的3倍，这种现象属于供应链中的（）。

A.长鞭效应B.牛鞭效应C.蝴蝶效应D.木桶效应

2.供应商管理库存（VMI）模式的核心特征是（）。

A.采购方承担库存所有权B.供应商根据需求信息管理库存C.第三方物流负责库存调度D.供需双方共享销售数据但独立决策

3.SCOR模型中“Source”流程主要对应供应链的（）环节。

A.计划B.采购C.生产D.交付

4.某企业与核心供应商签订“成本共担、利润共享”协议，双方建立联合研发团队，这种关系属于（）。

A.交易型关系B.合作型关系C.战略伙伴关系D.短期契约关系

5.JIT（准时制）生产模式对供应链的关键要求是（）。

A.高库存缓冲B.多源供应商C.精准的需求预测与协同D.大规模批量生产

6.区块链技术在供应链溯源中的主要优势是（）。

A.降低运输成本B.实现数据不可篡改与可追溯C.提升仓储自动化D.优化生产排程

7.某快消品企业采用“周度需求预测+滚动调整”策略，其主要应对的是（）。

A.需求不确定性B.供应中断风险C.运输延迟D.库存过时成本

8.多式联运的核心目标是（）。

A.减少运输环节B.整合不同运输方式的优势C.降低单次运输成本D.提高单一运输工具效率

9.绿色供应链管理中“逆向物流”的重点是（）。

A.正向运输的碳排放控制B.废弃产品的回收、再利用与处理C.包装材料的一次性使用D.生产环节的能耗优化

10.数字孪生技术在供应链中的应用场景不包括（）。

A.模拟不同订单波动下的库存策略B.实时监控仓库货位状态C.预测供应商交货延迟概率D.替代人工进行采购决策

11.某零售企业通过分析历史销售数据、天气数据和社交媒体热点，优化商品补货计划，这种需求预测方法属于（）。

A.定性预测B.时间序列分析C.因果关系预测D.仿真预测

12.供应商早期参与（ESI）的主要目的是（）。

A.降低采购价格B.缩短产品开发周期并优化成本C.增加供应商数量D.转移质量风险

13.供应链金融中“应收账款融资”的参与主体不包括（）。

A.供应商B.核心企业C.物流公司D.金融机构

14.某跨国企业为应对区域战争风险，将关键零部件生产从单一国家分散至三个大洲，这种策略属于（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险缓解D.风险接受

15.库存周转率的计算公式是（）。

A.年销售额/平均库存价值B.平均库存价值/年销售额C.（期初库存+期末库存）/2D.年采购成本/平均库存数量

16.全渠道（Omnichannel）零售对供应链的核心要求是（）。

A.线上线下库存分离管理B.统一的库存可视性与快速履约能力C.降低线下门店的库存占比D.优先满足线上订单配送

17.某冷链物流企业采用“预冷-冷藏运输-末端保温”全流程温控，其主要提升的是（）。

A.运输速度B.产品新鲜度与质量C.装载率D.客户订单响应时间

18.供应商绩效评估中“交付可靠性”的关键指标是（）。

A.订单满足率B.准时交货率C.质量合格率D.成本节约率

19.供应链协同计划（CPFR）的核心是（）。

A.各环节独立制定计划B.基于共享数据的联合预测与计划C.第三方机构主导计划协调D.仅共享历史销售数据

20.工业4.0背景下，智能工厂与供应链的集成重点是（）。

A.增加工厂产能B.实现生产计划与供应链需求的实时联动C.减少人工操作D.提升产品种类多样性

二、多项选择题（每题3分，共10题，30分。每题至少2个正确选项，错选、漏选不得分）

21.供应链风险主要包括（）。

A.需求波动风险B.供应中断风险C.汇率波动风险D.信息安全风险

22.协同计划、预测与补货（CPFR）的关键要素包括（）。

A.数据共享机制B.联合业务计划C.独立预测D.责任与利益分配

23.OMO（线上融合线下）模式对供应链的要求有（）。

A.库存的跨渠道可视与调配B.线下门店兼具仓储功能C.降低物流配送时效性要求