建筑工程项目经理专业能力测试题库及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

建筑工程项目经理专业能力测试题库及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目施工过程中，若发现设计文件存在错误或遗漏，项目经理首先应采取的措施是？

A.立即停止施工并上报

B.自行修改设计文件继续施工

C.与设计单位沟通协商解决方案

D.要求监理单位出具书面意见

2.某高层建筑项目因资金周转问题导致工期延误，项目经理应优先协调解决以下哪个问题？

A.材料采购延误

B.劳动力调配不足

C.资金缺口

D.质量检测滞后

3.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分部工程质量验收应由谁组织？

A.项目经理

B.施工单位技术负责人

C.监理单位总监理工程师

D.建设单位项目负责人

4.施工现场发生轻微安全事故，项目经理应立即采取的措施是？

A.调查事故原因并上报

B.现场拍照并记录

C.对伤者进行初步救治

D.立即停工整顿

5.某项目因地质勘察数据不准确导致基础施工困难，项目经理应优先采取哪种应对策略？

A.调整施工方案并报批

B.加大资源投入继续施工

C.指示施工班组冒险作业

D.拒绝承担额外成本

6.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是？

A.计算总工期

B.优化资源分配

C.预测成本偏差

D.控制质量标准

7.某项目因业主变更需求导致设计变更，项目经理应如何处理？

A.拒绝变更要求

B.立即实施变更并核算成本

C.与业主协商变更影响

D.直接修改施工图纸

8.施工现场临时用电应遵循的原则是？

A.“一机一闸一漏一箱”

B.“多机共用一个开关箱”

C.“电缆随意拖拽”

D.“无需接地保护”

9.某项目因分包单位违约导致工程进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.解除分包合同

B.加大内部班组压力

C.与分包单位协商补救方案

D.索赔建设单位延误损失

10.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的职责不包括？

A.组织编制项目管理实施规划

B.签发工程款支付证书

C.负责工程结算审计

D.控制项目质量

二、多选题（每题3分，共10题）

1.项目经理在项目风险管理中应重点关注哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险奖励

2.施工现场常见的质量通病包括哪些？

A.混凝土裂缝

B.砌体空鼓

C.钢筋锈蚀

D.地面起砂

E.管线漏水

3.项目经理在成本控制中应采取哪些措施？

A.编制成本预算

B.实时监控支出

C.优化资源配置

D.调整合同条款

E.忽略小额支出

4.某项目因恶劣天气导致停工，项目经理应记录哪些内容？

A.停工时间

B.影响范围

C.补偿要求

D.防灾措施

E.业主意见

5.施工组织设计应包含哪些核心内容？

A.施工进度计划

B.资源配置方案

C.安全技术措施

D.质量控制标准

E.环境保护方案

6.项目经理在协调各方关系时应注意哪些原则？

A.公平公正

B.沟通透明

C.坚持己见

D.灵活应变

E.避免冲突

7.某项目因材料价格波动导致成本超支，项目经理可采取哪些应对措施？

A.调整施工方案

B.采购替代材料

C.申请业主增补预算

D.加大施工班组奖金

E.拖延工程进度

8.施工现场安全管理的主要措施包括哪些？

A.安全教育培训

B.检查隐患排查

C.配备防护用品

D.制定应急预案

E.减少安全投入

9.项目经理在项目收尾阶段应完成哪些工作？

A.工程验收

B.资料归档

C.竣工结算

D.质量保修

E.颁发荣誉证书

10.根据《建筑法》，施工单位应履行哪些义务？

A.保证工程质量

B.按合同工期施工

C.依法纳税

D.服从建设单位指挥

E.遵守安全生产规定

三、判断题（每题1分，共10题）

1.项目经理必须具备建造师执业资格才能担任项目负责人。（对/错）

2.施工现场所有临时用电线路必须采用TN-S接零保护系统。（对/错）

3.分包单位造成的质量问题，项目经理无需承担责任。（对/错）

4.项目进度偏差超过10%时，项目经理应立即上报建设单位。（对/错）

5.施工日志应每天填写并经监理单位签字确认。（对/错）

6.项目经理在工程变更中拥有最终决策权。（对/错）

7.施工现场所有安全防护设施必须定期检测。（对/错）

8.项目成本超支时，项目经理应主动申请追加预算。（对/错）

9.项目经理必须参与工程竣工验收并签字。（对/错）

10.根据《消防法》，施工现场动火作业无需审批。（对/错）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述