南通职业大学《生物工程综合实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

南通职业大学《生物工程综合实验》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，项目经理需要有效地沟通和协调各方利益相关者。以下哪种沟通方式最适合向团队成员传达详细的技术指令？（）

A.面对面的交流

B.电子邮件

C.项目管理软件中的通知

D.定期的项目会议

2、某工程项目采用了挣值管理方法进行进度和成本控制。如果挣值（EV）大于计划值（PV），且实际成本（AC）小于挣值（EV），以下哪种说法是正确的？（）

A.项目进度提前，成本节约

B.项目进度提前，成本超支

C.项目进度滞后，成本节约

D.项目进度滞后，成本超支

3、工程环境管理需要考虑项目全生命周期的环境影响。对于一个大型桥梁建设项目，从规划设计到施工运营，以下哪个阶段的环境管理最为关键？（）

A.规划设计阶段，优化桥梁线路和施工方案，减少对环境的破坏

B.施工阶段，采取有效的环保措施，控制施工过程中的污染

C.运营阶段，加强桥梁的维护和管理，降低对周边环境的影响

D.每个阶段都同样关键，需要全过程进行环境管理

4、在工程项目的预算编制过程中，需要考虑到各种直接成本和间接成本。假设您正在为一个桥梁翻新项目编制预算，以下哪个成本因素最容易被忽视但可能对预算产生较大影响？（）

A.施工过程中的水电费支出

B.桥梁检测和评估的费用

C.项目管理人员的工资和福利

D.因交通管制导致的周边商业损失赔偿

5、在工程管理中，敏捷项目管理方法越来越受到关注。以下关于敏捷项目管理的说法，不准确的是（）

A.敏捷项目管理强调快速响应变化，通过迭代和增量的方式交付项目成果

B.敏捷项目管理注重团队的自组织和协作，减少层级管理和繁琐的流程

C.敏捷项目管理适用于需求明确、变更较少的项目，对于不确定性较高的项目不太适用

D.敏捷项目管理中的每日站立会议、迭代回顾等活动有助于及时发现问题和改进工作

6、在工程成本管理方面，需要综合考虑各种因素以控制项目成本。某工厂扩建项目在预算编制阶段，以下哪种因素对成本的影响可能最为显著？（）

A.土地购置费用的增加

B.建筑材料市场价格的波动

C.项目管理团队的薪酬支出

D.为提高施工效率而采购的新型机械设备

7、在工程管理中，质量管理体系的建立和运行对于保证项目质量至关重要。以下关于质量管理体系的描述，不正确的是（）

A.质量管理体系应遵循国际标准和行业规范，如ISO9001质量管理体系标准

B.质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证和质量改进等环节

C.通过内部审核和管理评审，可以不断完善质量管理体系，提高质量管理水平

D.质量管理体系一旦建立，就可以一劳永逸，不需要进行改进和更新

8、在一个商业综合体建设项目中，关于工程进度计划的编制方法，以下说法不正确的是：（）

A.甘特图简单直观，易于理解，但不能清晰地反映活动之间的逻辑关系

B.关键路径法通过确定项目的关键路径来计算项目的最短工期，有助于资源的合理分配

C.计划评审技术考虑了活动时间的不确定性，通过概率分析来评估项目进度的风险

D.进度计划的编制只需要考虑项目的内部因素，不需要考虑外部环境的影响

9、一个房地产开发项目在销售阶段，需要制定营销策略。以下哪种营销手段最能吸引潜在客户，提高项目的销售业绩？（）

A.降价促销，以低价吸引客户

B.举办样板房展示活动，让客户直观感受房屋品质

C.利用社交媒体和网络广告进行广泛宣传

D.与知名品牌合作，提升项目的品牌形象

10、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多种因素。以下关于工程管理决策的说法，不正确的是（）

A.决策前需要收集充分的信息，包括项目的技术、经济、社会和环境等方面的信息，以支持决策的制定

B.运用科学的决策方法，如层次分析法（AHP）、多属性决策法等，可以提高决策的准确性和合理性

C.决策过程中应充分考虑利益相关者的意见和需求，平衡各方利益，以达成共识和实现项目的整体目标

D.一旦做出决策，无论后续情况如