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第一章项目背景与目标设定第二章供应商体系重构与优化第三章采购系统重构与流程再造第四章数据驱动采购决策与智能优化第五章采购流程持续改进机制第六章项目成果总结与未来展望
01第一章项目背景与目标设定
项目引入:传统药店采购模式的痛点在当前医药零售行业竞争日益激烈的背景下,药店药品采购效率与成本控制已成为影响企业核心竞争力的关键因素。以A市连锁药店为例,2022年的数据显示,其平均采购周期长达7.2天,但紧急订单处理时间却高达12.3天,这一现象直接导致库存周转率低于行业平均水平(行业平均为8.6天)。采购过程中存在大量重复性工作,如手动核对供应商资质,每次操作耗时约3.5小时,采购员
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