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会议整改流程图
作业流程图编制
流程名称提交流程编号XSB012
粟二华
文件编制单位销售部日期2017-9-26
销售主管内训师部主管市总经理总助总
销售经理
场经理助
定义:通过每周二提交开始
材料,可以了解销售整个团
队的执行力,让公司的市场
活动和日常的销售管理得
以实施,从而使执行力不足1各责任人整理每周要提
○
的地方得以改善
交的文件并发送到销售经
理邮箱
否
2销售经理审核
○
各责任人发过来
的文件
5文件审核发送到
○
4修改并重新提交
○
是总经理、总助、
及
3销售经理组织各个相
○
关部门人员开整改会议
6由信息员整理
○
各提交过来的文
件,并对每个项目做统
计。整理完毕后发送陈
老师总经理
结束
会议整改
作业指导书审核制作
流程名称提交料流程编号XSB012
文件编制单位销售部日期2017-9-26
作业
编号作业名称
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