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销售合同管理标准化模板:规范高效操作指南
一、适用业务场景
本标准化模板适用于企业销售业务中各类销售合同的全流程管理,涵盖产品销售、服务提供、定制开发等场景。无论是新客户首次合作还是老客户续签,均可通过本模板统一合同要素、规范审批流程、降低履约风险,保证销售团队与客户之间的权利义务清晰明确,同时提升合同起草、审批、签署及归档的工作效率,适用于中小型企业销售部门、大区域销售团队及跨部门协作的销售项目。
二、标准化操作流程
(一)需求对接与合同启动
操作内容:销售代表*与客户进行需求沟通,明确客户采购的产品/服务名称、规格型号、数量、预期交付时间、预算范围等核心信息;同步收集客户基本信息(单位名称、统一社会信用代码、法定代表人、联系方式、地址等),核实客户主体资格(如营业执照、相关资质证明),保证客户具备履约能力。
责任人:销售代表、客户经理
输出成果:《客户需求确认表》(含客户信息、产品/服务需求、特殊要求等)
(二)合同起草与要素填充
操作内容:销售代表*依据《客户需求确认表》,使用本标准化模板起草合同,逐项填写以下核心要素:
合同编号:按“年份+部门简称+序号”规则编制(如“2024XS-001”),保证唯一性;
双方信息:甲方(销售方)为单位全称+统一社会信用代码+地址+法定代表人,乙方(客户方)为客户全称+统一社会信用代码+地址+法定代表人;
标的物详情:产品名称、规格型号、技术参数、数量(大写+小写)、质量标准(如国标行标或双方约定标准);
价格条款:单价(含税/不含税)、总价(大写+小写)、折扣政策(如有)、价格有效期;
交付条款:交付时间(精确到日)、交付地点、运输方式、运费承担方、验收标准及流程;
付款条款:付款方式(如电汇、承兑汇票)、分期付款比例及时间节点(如“合同签订后7日内支付30%预付款,交付验收合格后支付60%,质保期满后支付10%尾款”)、账户信息(户名、开户行、账号);
违约责任:逾期付款的违约金计算标准(如“每逾期一日,按应付未付金额的0.05%计算”)、逾期交付的违约责任、产品质量不符的处理方式;
争议解决:约定协商解决,协商不成时提交甲方所在地人民法院诉讼解决;
其他约定:保密条款(如双方对合作信息保密的义务)、合同生效条件(如双方签字盖章后生效)、合同份数(如一式肆份,双方各执贰份)。
责任人:销售代表、法务专员(审核条款合规性)
输出成果:合同初稿(含附件,如产品技术参数表、交付进度表等)
(三)内部审批与修订
操作内容:合同初稿提交销售部门负责人审核,重点核对业务条款与客户需求的一致性、价格政策是否符合公司规定;通过后提交法务专员审核,重点审查条款合法性、权利义务对等性、违约责任明确性;最终提交总经理(或授权分管领导)审批,确认合同符合公司战略及风险控制要求。审批过程中如需修改,由销售代表根据反馈意见修订,直至所有审批节点通过。
责任人:销售部门负责人、法务专员、总经理*
输出成果:审批通过的合同终稿(标注审批意见及修订记录)
(四)合同签署与生效
操作内容:销售代表*将合同终稿打印(份数按审批结果确定),与客户沟通签署安排:双方需由法定代表人或授权代表签字,并加盖单位公章(合同专用章);签署时需核对双方签字人证件号码明(如授权委托书),保证签字盖章的规范性;签署完成后,扫描合同原件存档,并将乙方签字盖章的合同原件收回,与甲方留存联一并归档。
责任人:销售代表、客户授权代表
输出成果:双方签字盖章的合同原件、签署过程记录(如签署现场照片)
(五)履约跟踪与归档管理
操作内容:
履约跟踪:销售代表*根据合同交付、付款条款,建立《合同履约跟踪表》,记录交付进度、验收情况、回款状态;如遇履约延迟(如客户延迟付款或我方延迟交付),及时沟通原因并书面确认(如补充协议、邮件往来记录),保证履约过程可追溯。
归档管理:合同签署后15个工作日内,由销售代表*将合同原件、附件、审批记录、客户资质证明、履约相关文件(如验收单、回款凭证)整理成册,编号归档至公司档案管理系统,电子版同步存储于指定服务器,保存期限不少于合同终止后5年。
责任人:销售代表、档案管理员
输出成果:《合同履约跟踪表》、合同档案(纸质+电子)
三、合同核心要素模板
销售合同
合同编号:___________
甲方(销售方):
单位名称:________________________
统一社会信用代码:________________________
地址:________________________
法定代表人:________________________
联系方式:________________________
乙方(客户方):
单位名称:________________________
统一社会信用代码:_______
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