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研发管理制度

一、总则

为了加强企业研发管理工作，规范研发流程，提高研发效率和质量，促进技术创新，确保研发项目能够顺利进行并实现预期目标，为企业的持续发展提供有力的技术支持，结合企业实际情况，特制定本。

二、研发管理组织架构及职责

（一）研发管理委员会

1.人员构成：由企业高层管理人员、各相关部门负责人以及技术专家组成。

2.职责

-制定企业研发战略和目标，确定研发方向和重点项目，确保研发工作与企业整体战略相契合。

-审批重大研发项目的立项申请，对项目的资源配置、时间进度和预期收益进行综合评估和决策。

-协调研发部门与其他部门之间的关系，解决研发过程中出