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建筑智能化项目监理操作规范手册

引言

本手册旨在为建筑智能化项目监理工作提供系统性的操作指引，确保监理活动的专业性、规范性和有效性。建筑智能化项目具有技术密集、系统复杂、涉及面广、质量要求高的特点，监理工作需贯穿项目全生命周期，对项目的质量、进度、安全、投资及合同管理进行全面把控。本手册适用于各类新建、改建、扩建建筑工程中的智能化系统项目监理工作，监理单位及相关监理人员应结合项目具体情况，灵活运用本手册指导实践，以期达成项目建设目标。

一、项目准备阶段监理

1.1监理合同与相关文件审查

监理机构在承接项目后，应首先组织监理人员全面熟悉和审查监理合同，明确监理范围、服务内容、权利义务、工作酬金及违约责任。同时，需收集并研读与项目相关的法律、法规、标准规范、业主方与其他参建方签订的合同文件（如施工合同、设备采购合同等），确保监理工作有章可循，有据可依。

1.2设计文件审查

监理工程师应协助业主对建筑智能化系统的设计文件进行细致审查。审查重点包括：设计文件的完整性、合规性、技术先进性、经济合理性和可实施性；各子系统功能是否满足设计任务书及相关规范要求；系统架构、设备选型、管线敷设方案是否合理；各专业之间（如土建、机电与智能化）的接口是否清晰、匹配；设计深度是否满足施工要求等。对审查中发现的问题，应及时向设计单位和业主方提出书面意见和建议。

1.3施工单位及分包单位资质审查

在项目开工前，监理工程师需对施工单位的资质等级、营业执照、安全生产许可证、类似项目业绩进行核查。对施工单位选定的分包单位（如涉及特殊专业），其资质也应进行审查，确保分包单位具备相应的施工能力和资质条件，符合合同及法规要求。

1.4施工组织设计及专项施工方案审查

监理工程师应要求施工单位提交详细的施工组织设计和针对关键工序、复杂环节的专项施工方案（如综合布线系统施工方案、大型设备安装方案、系统调试方案等）。审查内容包括：施工部署是否合理，施工顺序是否科学，施工方法是否可行，资源配置是否满足要求，进度计划是否与总工期协调，质量保证措施和安全文明施工措施是否得力，应急预案是否完善等。必要时，可要求施工单位进行补充或修改。

1.5监理规划与监理实施细则编制

总监理工程师应组织专业监理工程师根据监理合同、设计文件及相关法规标准，编制监理规划，明确项目监理机构的工作目标、工作内容、监理人员职责分工、监理工作程序和方法、监理控制要点及措施等。对于专业性较强、技术复杂的智能化子系统，还应编制详细的监理实施细则，用以指导具体的监理业务开展。监理规划和细则需经监理单位技术负责人审批后实施，并报送业主方备案。

二、施工过程监理

2.1施工准备的复核

在正式开工前，监理工程师需对施工单位的各项准备工作进行复核。包括：施工人员（特别是特种作业人员）的资质和到位情况；施工机械设备的型号、数量、性能是否满足施工要求；工程材料、设备（如线缆、传感器、控制器、服务器、网络设备等）的进场检验，核查其规格、型号、数量、技术参数是否符合设计及合同要求，产品合格证、出厂检验报告、CCC认证证书（如适用）等质量证明文件是否齐全有效，必要时进行抽样送检或见证取样送检；施工临时用水、用电、场地布置是否符合安全规范；测量放线成果是否准确等。只有在各项准备工作符合要求，具备开工条件后，方可签署开工报审表。

2.2关键工序与隐蔽工程监理

建筑智能化工程中有许多关键工序和隐蔽工程，如管线预埋、桥架安装、线缆敷设、设备基础制作等。监理工程师应将这些部位列为质量控制的重点，实行旁站监理或加强巡视检查。在隐蔽工程覆盖前，必须严格按照设计图纸和规范要求进行检查验收，确认合格并签署验收记录后方可允许施工单位进行下一道工序。对线缆的端接、测试等关键工序，监理工程师应见证其测试过程，并核查测试记录的真实性和准确性。

2.3系统设备安装与调试监理

设备安装阶段，监理工程师应检查设备安装的位置、方向、牢固程度是否符合设计要求，与其他专业管线、设备的间距是否满足规范。设备接线应正确、牢固、标识清晰。系统调试是智能化项目的核心环节，监理工程师应监督施工单位按照调试方案和技术规范进行系统功能调试和性能测试。调试过程中，应详细记录调试数据、出现的问题及处理结果。对系统的各项功能指标，应逐项进行检查和确认，确保达到设计及合同规定的要求。对于涉及安全、消防等重要功能的子系统，其调试结果必须符合国家强制性标准。

2.4进度控制监理

监理工程师应根据施工合同约定的总工期目标，审查施工单位提交的施工进度计划，并对计划的合理性、可行性进行评估。在施工过程中，定期检查实际进度与计划进度的偏差，分析偏差产生的原因。当发现进度滞后时，应及时通知施工单位采取有效措施进行纠偏，如调整施工工序、增加资源投入等，并监督其落实。必要时，协助业主方组织进度